鲁酒复兴两条路
走出山东,抢占高端——鲁酒复兴两条路
鲁酒在经历十年低谷后,卧薪尝胆,厚积薄发,已经具备复兴的基础。那么鲁酒如何实现大跨越呢?国内众多专家都在为鲁酒复兴献计献策,可谓仁者见仁、智者见智。
笔者认为,鲁酒复兴只有两条路可走:一是“走出山东”,在局部省份开辟新根据地市场;二是在目前区域市场内推出高端品牌,打造核心竞争力。
跨省作战能力亟待提高
山东是中国白酒企业最多的省份,产销量都处于前列。目前,山东几乎每个县都有自己的强势品牌,但还没有一个品牌在三个以上地级城市都处于领先地位。品牌竞争异常残酷,不少白酒企业都面临制造能力过剩的尴尬,随着鲁酒经济实力的提高和产品品质提升,势必逼着山东企业“走出山东”。
泰山特曲是鲁酒中“走出山东”的成功代表,但为何众多鲁酒品牌在省外依旧败北?鲁酒“走出山东”前要做哪些准备?
确定核心竞争力:没有核心竞争力,企业就无法在新市场突破。东北酒依靠低成本策略,抓住了低档酒市场空虚,加强团队执行力,在华北地区、黄淮地区异军突起。川酒依靠高品质策略,在中国开疆拓土。豫酒依靠团队的号召力,喊出了“豫满中国”的呐喊……
那么,鲁酒的核心竞争力在哪?“木桶理论”不适合鲁酒,鲁酒要走出山东,必须在营销众多环节中找到自己的最长板,然后把该优势发挥到淋漓尽致,打造自己独特的核心竞争力。用无以模仿的独特优势,去攻击对手,靠“单项冠军”取得竞争优势,才有可能赢得最后的胜利。
建立独特的营销模式:深度分销模式、盘中盘模式、“1+N”模式等之所以称为模式,一是曾经取得过辉煌业绩,二是已经被大多数企业所模仿。因此,公开的模式再也不称为成功模式。鲁酒必须按照企业自身的状况和资源去建立自己的营销模式。鲁酒在大规模走出山东前,应在省外先建立“试验田”。通过“试验田”逐步丰富和完善自己的营销模式,为大规模快速复制做好准备。此外,白酒企业要“跳出白酒做白酒”,不断研究其他行业的营销模式,在白酒行业进行嫁接。
建立摧城拔寨的队伍:任何战略和模式,必须由一支执行力强的团队来完成。单纯依托经销商来做品牌是行不通的。在目前产品同质化和营销手段同质化的状态下,团队执行力就是其中核心竞争力之一。
目前,山东大多数白酒企业的销售队伍还只是停留在粗放的贸易销售阶段,无法对代理商进行实质指导。要走出山东,首先团队要补充新鲜血液。笔者以为,企业应从其它快消品行业引进销售精英,通过他们对老团队的冲击,引入新的营销理念,进一步提升老团队的活力和能力。目前,山东白酒的营销理念相对其它行业来说,同质化严重而层次不高。引入新活力,用外行经验做酒,会创造意想不到的效果。
此外,鲁酒企业必须克服“广告后遗症”,以秦池为代表的鲁酒衰败,并非败在广告上,而是败在营销众多环节与广告不匹配上,是体系的失败。鲁酒要走出山东,树立品牌,离不了广告的支持。鲁酒最近五年的广告不是投多了,而是投少了,需要进一步加强。
进军高端市场势在必行
通过鲁酒(文章来源:华夏酒报·中国酒业新闻网)这几年的努力,川酒等省外中低档白酒品牌在山东日趋衰败,而鲁酒在山东高端市场几乎全军覆没,高端酒的群体失陷,让鲁酒如心中插刀。
在不具备大规模省外扩张的实力时,在本地市场进军高端市场,不失为上策。从2005年开始,鲁酒借助原有的品牌影响力,在山东陆续开发了众多高端产品,比如兰陵王、黄河龙老酿坊、一品泰山、景芝神酿等。鲁酒在当地市场的知名度不成问题,但一般品牌形象都不高,如何提升品牌形象就成为关键问题。鲁酒销售价位从二三十元向三百元过渡,跨越太大,鲁酒品牌提升首先要瞄准百元价位中间空档,再进一步提升产品档次。
鲁酒要从高端市场抢占份额,势必要对原品牌进行重新定位和品牌提升。那么品牌提升需要注意哪些事项呢?
文化不是鲁酒的救命草:山东是一个文化大省,许多地方都有历史名人或典故。但是文化并非鲁酒的救命草。历史不是酒文化的代名词,有历史未必代表有文化。另外,即使有文化,还要看该文化是否给消费者带来利益点,否则文化只是鲁酒自我欣赏的花瓶,不会对销售产生推动。笔者不是否定酒的历史文化,而是认为酒文化必须为品牌定位服务,无法与消费者产生共鸣、促进销售的文化,都是无效的文化。
品牌定位,概念先行:鲁酒要想提升品牌形象,必须拔高原有的品牌定位。概念包装是产品同质化的解决方法,也是提升品牌定位的方法之一。扳倒井的“井藏”、泰山特曲的“小窖窖藏”等都是营销概念的创新,而大多数鲁酒还缺乏概念研发。
营销概念是差异化的重要手段,概念包装就是开拓消费者脑中的一个新区域,并想法成为该区域的第一。也就是说概念必须是唯一的,不能与对手分享。在核心概念包装完毕后,必须建立概念的支撑体系,以此说服消费者。比如,泰山生力源集团推出“小窖窖藏”概念后,他肯定要建立自己的“小窖”。可以通过参观、新闻、广告等手段对概念进行传播,在消费者心中树立自己“小窖窖藏”的品牌形象。
围绕卖点,事件营销:概念是新的,就必须短时间内迅速传播。首先要在包装、宣传品、广告等载体上进行传播。但要短期迅速传播,必须依靠新闻事件。通过媒体集中爆破,引起消费者对概念的关注,否则营销概念躺在企业里面就失去了其中的价值。
笔者所在的合效策划机构为某客户推出“二次洞藏”概念后,进一步推出了“私家洞藏酒”揭幕活动。消费者购买坛装洞藏酒后,可以寄存在企业的二次洞藏库中,需要饮用时企业可免费送酒上门。在二次洞藏的酒上都标明了酒主人的信息和储藏日期。通过新闻发布会和广告的形式对该营销活动进行二次传播,一时“私家洞藏”酒就成为该市传播的焦点,短期迅速提升了该品牌的形象,强化了其“二次窖藏”概念。
随后,企业邀请该市部分企业家、政府官员以上意见领袖,参观由美女组成的酒模表演,体验酒道表演,让该品牌迅速声名鹊起。车模非常常见,但酒模表演让人耳目一新,茶道表演大家熟悉,但仿古的酒道表演又让高端消费者赏心悦目。这就是新闻事件带给品牌的独特效果。
来源:《华夏酒报》