看好商学院“出版中心”

　　目前，“商业伦理”课程正逐渐成为各大商学院的必备课，主要目的在于社会责任感及意志力的培养。李书行也在尝试着做 “移动课堂”，做“异地教学”，这种课堂通常选择在野外，或者就在某座山上，不准带任何洗漱物品，在非常简陋的地方生活几天，然后再把他们带到五星级酒店，“让他们体验落差，从而关注社会责任”。

　　商学院需要盈利。哈佛商学院作为商学院的典范，靠什么来赚钱？李书行说，哈佛商学院的收入排名顺序是EDP（管理者发展课程）推广教育、出版物、学位教育收入等，只有少部分来自收学生的学费。但是，台湾和大陆的商学院，目前都将学费作为商学院的重要收入来源。

　　哈佛商学院出版中心的成功，让李书行动了出版的心思。于是，李书行想与人民大学商学院继续合作，进军管理教育出版领域。“我们会出版企业研究个案，以此带动商学院出版中心，以后会继续出版相关方面的出版物。” 台湾大学有出版中心，李书行希望在台大出版中心下面再设一个台湾大学管理学院出版中心，相关想法已提交。“这个机制可以试着推下去，我很看好出版这一领域”。

　　“中国的商学院越来越多，收入来源还是报名费，但是中文出版市场肯定比美国还要大。所以我们未来要开发的市场很大。我们可以创造收入，可能不一定比哈佛商学院多，但是大陆市场有潜力办出一个可以与哈佛商学院对抗的学院。”李书行说。

　　李书行曾想学医，一直从商的父亲希望他能读商科，以后当个总经理。但从业以后，李书行则是教“别人怎么当总经理”。成立于1987年的台湾大学管理学院是台湾管理教育首屈一指的学术单位，已形成比较成熟的管理模式和商业框架。李书行说，台湾大学管理学院EMBA的招生已经达到饱和点，招生数量从原来200名降到130名，“因为一些全球化的课程，招生名额又回到200名左右”。李书行说，“EMBA会保持在这个数量，不会再扩充了，我们的指导方向是，只长高不长胖”。