30~40岁女性领导力体现最佳
2003年，吕峰作为北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性EDP（管理者发展课程）项目负责人开始女性
2003年，吕峰作为北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性EDP（管理者发展课程）项目负责人开始“女性领导力”研究及相关管理培训时，有人笑他，“女性领导力有什么可做的？”
项目一直做得不错，因为种种原因，2008年，针对女性的EDP（高级经理人发展课程）项目不再继续了。
吕峰说，“有点遗憾”，这也给他带来了后遗症，研究领导力的他，碰到领导力的相关话题，都会想到“女性在这时会怎么样？在这方面，有没有性别差异？”等问题。与此同时，他也被称为国内屈指可数的研究“女性领导力”的学者之一。吕峰说“这是最可怕的，我希望更多的人参与这方面的研究，更多人成为这方面的专家”。
2007年，吕峰的队伍发布了“中国女性领导力”调研报告，虽然过去了很长时间，“但很多当年参加调研的老师都说现在还在看那份报告”，而他也接到多种渠道反馈的消息，“从那份报告里能获取很多内容”。
吕峰说，“因为种种情况，报告做得有点粗，但很多描述很到位”，比如说女性对风险的态度，比如说关于在企业远景规划方面，男人比女人更爱做梦，“男人更容易有伟大的梦想”。
这次报告还有一个结果，即20多岁和40多岁的女性领导者，她们在领导力方面的体现，尤其是关爱员工方面的体现会偏弱于30~40岁的女性。
他们得出一个被称为“调侃特色”的结论：20多岁的女性年轻，关注自己多于关注别人；40岁以后的女性，她们在职场会有一定的危机感；而30~40岁的女性，因为母性情结，关心员工方面会做得很好。“这些理论不会因为时间而变得没有意义，而是在相当一段时间都能成立的结论。”吕峰说。