什么样的人领导力提升得快呢？

        领导力的发展与提升一直都是人力资源管理的热门话题，人力资源部门都在想尽各种方法来帮助管理者提升他们的领导力。现实情况中，我们发现处在同一组织环境中的管理者经过三至五年的工作却有着不同的发展曲线，有的人领导力提升得明显快于其他人，而有的人却一直原地踏步。

        诚然，有很多客观因素影响着一个人领导力的提升，比如：组织环境、工作内容、上级领导的指导等等。但是，个人的主观因素却是一个人领导力提升快慢的决定因素。那么，什么样的人领导力提升得快呢？

        北京智鼎管理咨询公司对50余名成功的领导者进行了深入访谈，调查显示：虽然成功的道路有所不同，但成就一个人领导力不断提升的个人特质却有着高度的相同点——四大特征七大方面：成就导向、观察思考、积极开放与行动力。

        成就导向

        成就导向是这些成功的领导者第一位提及的特点，其中包含进取心和责任感两个核心概念。

        首先，有进取心的个体首先有一种“我觉得是一个自我成长的需要。”一位受访者说。有了这种需要或动力，无论面临什么事情都会充满激情。

        同样进取心也能使个体在不断追求成功的过程中，不断地学习新东西，正如一位受访者所说：“第一个可能是上进心。只有你有强烈的上进心时你才愿意学习一些东西，甚至那些是和你原来不同的东西，甚至是否定自己的东西。但你觉得那些都不重要，当你搞明白这点的时候，人的心态就特别好，甚至能吸取别人的经验，能学习自己的错误总结出来的教训。所以我想上进心是极其重要的。”

        进取心强的人还会在有挑战或有困难时表现得更加突出，进而获得其他人得不到的宝贵经验或知识。

        责任感则具体指做工作过程中的主动、认真与勤奋。一位受访者说：“这件事是我自己自动自觉来完成的，是我自己自告奋勇来解决这件事情，而且很投入。”责任感强的人会主动获得更多做事的经历，在此之中以他们的严谨、规范、实干使自己得到成长。

        成就导向是个体动机系统的一部分。在主动承担责任的过程中，高成就导向的管理者抓住了更多的实践机会；而认真投入到解决问题过程中，高成就导向的管理者又能获得更多的经验；所有这些都将促进他们从经验中不断积累进而提升个人的领导力。