部分违法记录未公开
更多的内容可能涉及中国市场。
在2007年多玛被开除的同时,强生开始内部调查医疗器械领域的贿赂行为,至今未公布这一调查的结果。但据消息称,贿赂行为在三大洲的国家中同时存在,其中中国和印度是重要市场。
2010年强生公司一季报中曾透露:一些国家的司法部门也在积极寻求对强生涉案事件展开调查,公司方面正努力解决这些问题。2010年初,国家药监局原副局长张敬礼涉案正是被曝与强生医疗器械有涉。美国律师事务所Gibson Dunn一份涉及《反海外贿赂法》(fcpa)的材料显示,早在2009年,中国方面就对强生医疗器械涉贿问题开始了调查。来自上述材料但未经证实的消息称,当时调查的是强生上海分公司,“可能向国家药监局一位官员行贿”。
强生公司2006年9月在苏州投资设立医疗器械公司,2007年底建成,Depuy等品牌的产品均在苏州有生产,今后将扩展到强生医疗器械全线产品。时任强生全球运营副总裁Donnie Young表示:“强生将重点扶持医疗器械生产基地,在华投资重点也将由医药向器械转移。”
彼时,正是强生即将面临美国证交会调查的前4个月,张敬礼主抓医疗器械工作后的第二年。自那时之后,受延期起诉协议的制约,强生开始在欧洲市场上收敛,并“将在华投资的重点放在医疗器械领域”。
另外,强生医疗器械自1994年进入中国,1996年曾一度亏损达5亿元,大量产品积压。但随后该公司很快转亏为盈。在苏州投资建厂之前,强生医疗器械在华年销售额就已经近20亿元。
在巨变背后,时任中国强生医疗器材公司董事长的李炳容功不可没。但2005年9月,供职9年的李炳容突然辞职,没有任何征兆。几乎同时,国家药监局医疗器械司原司长郝和平因郑筱萸案而落马。
郝和平之后,张敬礼就成为了药监局医疗器械领域的一把手,直到2010年初被“双规”。
在上述二人的任期内,强生医疗器械业务在中国发展顺风顺水。同时在全球范围内,强生的医疗器械及诊断产品也正逐渐成为强生的最大业务部门。2010年上半年,该部门销售额达到124亿美元,同比增长8.2%。