一个企业的换标就像看一场浮华的品牌秀

　　它选的是非常正统的北京国家会议中心，而到场的嘉宾除了集团董事长潘刚、副总裁刘春海、执行总裁张剑秋等众高管外，更多的是代表乳业产业链上的主流势力：中国奶业协会名誉会长刘成果、利乐公司大中华区总裁李赫逊、中国民生银行(600016,股吧)副总经理陈大朋、物美集团副总裁许少川等近30名行业嘉宾。

　　然后新Logo公布，央视主持人解说，嘉宾致词，整个流程一如张艺谋的“大片”，也如大国企的性格——场面要壮观，气势要宏大，但剧情照样波澜不惊，谨言慎行。

　　很多企业换标都有一个非常突出的，甚至不得不换的理由，星巴克去掉了Logo中使用了40年的“STARBUCKS COFFEE”字样，目的是让大家记住星巴克不只想做咖啡，还想做更多；农夫山泉去掉千岛湖图案，是因为它的市场已经遍布全国，水源早已不只是千岛湖了。

　　那么伊利呢？

　　在此次伊利的换标发布会上，伊利始终在强调：“以消费者为中心，为消费者而改变。”这看似一句大白话，却是企业生存的本质。伊利作为行业老大，以此作为换标宣言，只说明了一点：简单的道理，要做到并坚持，并不是一件容易的事情。

　　翻开伊利的大事记，你会发现伊利近几年奉行的大营销始终与国家战略紧密相连：2005年11月16日，潘刚在呼和浩特市与与北京奥组委市场开发部部长袁斌握手签约，促使伊利成为北京奥运会唯一乳品赞助商。2009年5月25日，上海世博局副局长陈先进正式宣布，伊利成为2010年上海世博会唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。在启动仪式上，伊利突出强调“伊利集团成为第一家同时服务于奥运会和世博会两大顶级盛会的中国乳品公司”。2010年9月13日，在北京国际饭店，伊利宣布与中国奥委会签约，连续八年成为中国体育代表团指定乳制品，为中国体育代表团在2010年广州亚运会以及2012年伦敦奥运会上提供营养支持。