Rovio前传：6年、51款游戏、CEO出走、亏损

　　2003年，惠普公司和诺基亚公司联合举办了一场手机游戏大赛。三个来自赫尔辛基科技大学（Helsinki University of Technology）的学生，凭借一款名为《卷心菜之王》（King of the Cabbage World）的多玩家游戏，夺得冠军。

　　比赛结束后，三个学生找到当时在惠普公司工作的彼得·威斯特巴卡（Peter Vesterbacka）请教，问接下来该怎么办？彼得直截了当地表示，做游戏公司。

　　一年之后，这三位大学生，尼古拉斯·亨达（Niklas Hed）和另外两位同学（ Jarno V kev inen，Kim Dikert）成立了Relude游戏工作室，这便是Rovio的前身。

　　2004年，Relude公司把《卷心菜之王》买给了数字巧克力公司（Digital Chocolate），后者将游戏改名为《鼹鼠战争》，使其成为第一款移动平台上的商业化游戏。

　　此前，尼古拉斯已邀请了堂兄迈克尔·亨达（Mikael Hed）担任公司CEO。后者的父亲是一位天使投资人。起初，Relude的原始资本是获得冠军的奖金，以及哥俩东拼西凑的几千欧元，但是，很快公司陷入困境。

　　怎么办？手机游戏或许能成为一门不错的生意？

　　这个念头直到2004年冬天，才进入到迈克尔的父亲的脑海。他拿出100万欧元投资了亨达弟兄，日后，老亨达便是Rovio的董事主席。

　　Rovio这个名字则是弟兄俩献给投资人的礼物，他们把公司名称改为Rovio，这个词在芬兰语中是“火”的意思。拿到资金，年轻人感觉创业激情如火焰在胸中燃烧，尼古拉斯招兵买马，信心满满，在心中描绘未来。

　　此时，团队却出现了分歧。迈克尔认为应该专注休闲游戏，这与董事主席，也就是他的父亲，观点不同。迈克尔选择离去。

　　大战将临，将军请辞，CEO的离去使公司的战略布局被打乱，Rovio只能坚持做自己擅长的游戏开发，而放弃了市场营销能力和分享渠道的培养。