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豫酒尴尬:“有价无市”“有市无价”

大食品网 2010-09-10 16:22 营销分析
传统意义上,白酒的销售旺季有两个,一个是中秋节前后,另外一个就是春节前后。在不少豫酒品牌为中秋节制
  传统意义上,白酒的销售旺季有两个,一个是中秋节前后,另外一个就是春节前后。在不少豫酒品牌为中秋节制定促销政策时,国内一线白酒已经在河南市场刮起一场“涨价风”,而且产品还照样“供不应求”。

 

  这多少让本地白酒有点“眼红”:我们的高端酒为什么不能提价?豫酒在冲高的过程中走了这么多年,是什么造成了“冲高受挫”?

  由河南商报主办的《共赢中原2010白酒高峰论坛》在郑州小浪底宾馆会议室召开。河南知名白酒品牌的生产厂家、优秀的白酒代理商、白酒界营销专家……在河南商报的组织下,共商豫酒发展大计。

  论坛

  豫酒尴尬:“有价无市”“有市无价”

  讨论豫酒,难免让不少参会的人心情沉重。

  “河南的白酒市场容量超过百亿元,但在中高档白酒领域,以茅台、五粮液、剑南春、汾酒、泸州老窖等为主的外来品牌占据明显优势。”郑州喜洋洋商贸有限公司总经理张长贤的一席话,说出了在场豫酒企业代表的遗憾。

  对此,曾经在湖北开拓市场的酒鬼酒郑州区域经理袁义志也有同感:“湖北市场上,除了茅台、五粮液外,市场上基本上都是当地品牌的白酒,即使有外地的其他白酒,立足未稳很快就会被挤出去,但在河南外地品牌的白酒到处都是,且销售业绩都还不错。”

  其实,与会的豫酒企业代表心里清楚,低端酒几乎不赚钱,多是赔本赚吆喝,而高端酒是获利产品,大企业一定要涉足。但真正进入之后,效果却不理想。

  “早在2006年,豫酒就集体‘冲高’,争相推中高端产品,但如今成功的有几个?”赊店老酒代表田伟现场发问道。

  “要么价格卖不上去,要么价格卖上去了,销量上不去”,一位白酒行业人士告诉记者,有市无价、有价无市,成为豫酒的难言之痛。

  背景

  国内一线白酒品牌纷纷涨价

  心情沉重并非没有原因。

  “飞天茅台上月底刚涨价,现在都卖到1158元一瓶了,比那时贵了200元,这已经是第四次涨价了。”昨天,易初莲花烟酒区一位丁姓负责人告诉商报记者,飞天茅台5月份时,一瓶卖不到800元,短短4个多月,就涨了300元。

  她说,涨价的不光茅台,52度的五粮液,也于不久前第二次涨价,从698元涨到738元,而水井坊、洋河蓝色经典等,也均有10多元的涨幅。

  商报记者从睿德坊得到证实,茅台涨幅最大,五粮液普通装和1618也涨了三四十元,国窖1573也卖到了718元,十多天前刚涨了20元。

  因为涨价太频繁且幅度较大,有孚商行名优烟酒店的张女士,已经有一年没再卖飞天茅台了。“每次去进货时,都被告知说又涨价了,进价太高,不赚钱,也扎不起本。”她对商报记者解释说。

  河南白酒界一位营销人士说,一线白酒品牌价格猛涨而且供不应求,这种“好日子”多少让河南白酒“眼红”:什么时候咱们也能过这样的日子啊。

  难处

  高端品牌不强提价有心无力

  但“眼红”归“眼红”,河南本土白酒在涨价方面,一向很谨慎。

  记者走访市场了解到,河南本土白酒高端产品价格稳定,似乎要在“涨价风”中“独善其身”。

  “涨价?根本不可能,能不降价就不错了。”郑州一位白酒经销商对商报记者感慨说。

  涨价不成,是因为品牌支撑不了。

  “对于国内一线白酒品牌来说,涨价是对其消费群体的更好掌控,你反过来看看豫酒,有哪个高端产品能真正牢牢抓住消费者,并且形成了比较强势的渠道垄断?”赊店酒业的田伟对商报记者分析道。

  “豫酒高端白酒一般价格在600元左右,这类产品的推出本身就是为了谋求品牌效果。”郑州九度营销机构总经理马斐说,由于豫酒品牌支撑高价位本身就很困难,如果提价的话,可能会影响销量。

  “举个例子,你去超市买酒,一款高端豫酒600元,五粮液也是600多元,你会买哪个?”马斐说。

  业内人士认为,如果豫酒跟风“涨价”,即使适逢白酒销售旺季的“双节”,不仅不能提升业绩,还会降低销量,“等于是将市场送给了竞争对手,你想想,消费者有那么多白酒品牌可供选择,人家干吗非买你的啊?”

  建言

  打造高端豫酒

  应打三张牌

  不容忽视的是,如果豫酒只能眼巴巴地望着其他品牌的白酒纷纷提高身价,而自己却负隅顽抗在竞争激烈的价格区间中,所谓的豫酒“复兴”不过是一场梦。

  要避免这样的悲剧发生,豫酒该怎么办?

  “其实,涨价无非是为了有更大的盈利空间,具体可以有产品涨价和结构调整涨价两种方式。单纯的产品涨价,是国内一线白酒品牌的做法,但不适用于宋河,”宋河酒业副总裁刘晓光告诉商报记者,“我们是通过对产品进行升级换代,扩大高端产品所占的销售比例,将品牌和服务做好,以达到增长业绩的目的。”

  赊店酒业的田伟分析,近几年,豫酒“冲高”普遍受挫的主要原因,在于只看到高端酒利润空间较大,却没意识到进入的门槛也高,“只学外来品牌资源掠夺式的竞争手段或大搞促销等,而自身无论是在渠道的掌控,还是在专业化营销队伍等方面均不成熟,只是为走高端而走高端。”

  他认为,豫酒应该借鉴红花郎、洋河蓝色经典等成功经验,将高端产品的品牌和消费者需求直接对接,并为应对消费者需求变化留下升级的空间。

  而河南省酒文化产业研究所所长李策则建议说,豫酒要做好高端产品,应该打好“三张牌”,即打好“文化牌”,将产品文化和消费文化结合在一起,并通过酒包装、消费方式、营销方式等体现这种文化;打好“联合牌”,将行业利益和整体利益放在第一位,然后再带动豫酒各企业做大做强;打好“创新牌”,探讨出适合企业自身发展需要的营销模式,比如建立专卖店,推行爱心团购等。

  “文化的传承,不是光去历史故事堆里找,因为每个白酒品牌背后都有故事,而是要和市场需求甚至时尚需求结合到一起。”宝丰酒业营销总监晋育锋说。