实现新老标识“无缝链接”

        每个品牌换标的时候，都希望还要继续传承过去品牌的一些元素，因为创建一个新的识别系统的成本实在太大，因此，企业就需要让新旧标识之间要有一致性或延续性。事实上，有不少历史悠久的国际知名品牌，它们的品牌标志至今已经更换过多次，但每一次换标从整体上看变化都不大，只是在细微之处稍做修饰，以向受众提供一些不一样的感觉，这种做法能让人感觉到企业发展的历史，显示出一种强大的传承的力量。

        例如壳牌虽然在其百年发展历程中换过十几到二十次标，但主题80%未变，BM 也是一个频繁变换标识的公司，但人们并没感觉到它翻天覆地的变化，百事可乐2008年更换的新品牌标识，意念来自“微笑”，即在未来三年时间，百事可乐全力推广其微笑服务，而新品牌标识在原品牌标识的基础上修改，把弧线改成微笑口型，此设计在百事可乐各类产品应用设计及商业环境设计时，让顾客时刻感受来自百事可乐的亲善服务，顺利实现对于旧品牌元素的传承。

　　换标需要重点考虑的问题是客户对新标志的接受度问题，客户能否顺利接受新标志、新口号，将直接决定我们的换标能否成功，因此在新老标识切换的时候，换标活动的速度要快，力度要大，要在最快的时间内在最大的范围内将老标识更换成新标识，否则，如果市场上老标识和新标识并存的时间过长，不仅将导致新标识不被新的消费者认可，还会模糊老客户，届时“赔了夫人又折兵”的悲剧上演就在所难免了。农夫山泉新标悄然上市，却被消费者误认为“盗版”即很好的反面教材。

　　不仅仅在标识设计本身，新标识与旧标识如何传承和突破，都是企业在换标时需要去思考的，一定要正确处理好企业新标识与老标识的关系。