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管理无处不在:《一秒汉字笔画速记》

牛津管理评论 2011-05-25 14:56 营销分析
(1)节目:该名表演者是用国旗班的姿势上台的,他是退伍军人,重庆璧山人,能够在一秒之内,不论是繁体字还
  (1)节目:该名表演者是用国旗班的姿势上台的,他是退伍军人,重庆璧山人,能够在一秒之内,不论是繁体字还是简体字,只要是汉字,都能在一秒之内,说出汉字的笔画数,能静先上台,写了两个复杂的繁体字,表演者转身后,一秒时间,马上回答出正确的笔画数,随后编导上台,将四个不同的字拼在一起,组成一个不是汉字的汉字,这明显是在刁难,但表演者仍然在3秒之内,正确的报出笔画数。

  (2)揭秘:该名表演者属于二级智障伤残,源于退伍后的一次车祸,昏迷四年处于半植物人的状态,苏醒后无法认识身边的任何人,但身残志不残,在没有任何意识的情况下,开始速记汉字笔画数,后来不但能够速记,且一眼就知道。周围的老乡们都说他是傻子瓜娃子,但他不为所动,坚持速记,在达人秀舞台,一举成名,三个评委,都给出YES。

  (3)分析:其实汉字本身,该名表演者并不一定认识,在他的大脑中,已经被清空一次,重新记录的,就是笔画数,该行为也并非是速记,熟能生巧,无师自通,已经养成习惯性思维模式,喜欢喝酒的人,看到酒瓶就会想到酒的味道,喜欢美食的人,看到菜品就喜欢去评论,就像这位表演者一样,看到汉字,不是去认识这个汉字,而是看到汉字的笔画数。我们在管理中也一样,巴不得让被管理的对象都服从和遵从,很多企业喜欢招聘“白纸一样”的人员,也正是希望早白纸一样过去人员的身上,抒写自己的成就,但现实往往是,当白纸一样的人站在面前的时候,管理者往往会觉得别人“智障”“弱智”,现实与理想有差距,我们希望员工们称为上述表演者,因为这样的表演者,已经是习惯成自然,就像我们金石的吴师傅和部分优秀员工,看到请柬,就能够拆分工艺,拆分作业手法,习惯成自然,管理者们,加油吧,你想让你的员工习惯成自然,前提条件是:别在开始的时候把员工当“智障”、“弱智”。

  综评:我一直固执的认为,管理并不是只存在工作中,相反,管理无处不在,只要生活或生存在这个世界上,就必须要学会用细节去分析和判定管理,去分析我们身边的事物和某一种现象,并通过现象找到本质,再找到改善本质的方法和技巧,最终成人达己,这才是一个优秀管理者应该做的事。