变化对企业来说是个时常出现的高频词语

　　大家也许发现了，世界餐饮巨头麦当劳就是在不断变化中调整自己，比如从2005年开始，围绕“便利性”，麦当劳首先在南方城市启动“24小时店”，确保消费者能在任何时间吃到麦当劳的美味。深蓝色的“24小时”，好似一道永不落幕的麦当劳广告牌，把麦当劳暖人的品牌形象印在消费者心中。至2007年年底，麦当劳24小时营业的餐厅已经占到所有店面的70%，达645家。令麦当劳意想不到的是，“24小时”带动了麦当劳全线产品的销量增长，以及到店客流量的增加。

　　一份耕耘，一份收货，麦当劳在“24小时”的平台上，加大“天天超值套餐”的宣传，增加甜品站，并尝试在上海试行24小时送餐服务，从而把“便利性”的概念真正落实为“随时、随地享用麦当劳”，这些组合拳攻势切实把到店人数的增加转为了店面营业额的增长。麦当劳去年平均单店营业额同比增12%。

　　假日期间，接待了几拨老板，他们都是前来寻求企业经营之道和产品突围之路的，这里面有原本在市场上生意一度做得虎虎生风如今不太景气的，有产品上市不久便遭遇挫折想急切摆脱困境寻求专家帮助的，还有一些企业曾经做得不错，但发展缓慢的，总之情况不一而足。

　　这两天，还会有些老板和我预约要前来拜访，不用说，他们都是碰到了各种各样的问题。

　　的确，有一些曾经成功的老板，这几年由于一些不确定因素以及自身的原因，遭遇了事业上的发展瓶颈，照理，这个时候，应该结合自身情况认真审时度势，再或者让自己回到归零的心态，做好重新出发的准备。

　　这方面，TCL李东生的经历很能给我们启发，原先在国内家电行业呼风唤雨、笑傲江湖的TCL，在国际化的道路上由于遭受挫折，李东生一度苦熬度日，他曾在一篇《鹰的重生》中剖析企业遭遇的问题和自身的心路历程，认为国际化仍将是中国企业必须致力的目标，为此他将百折不回。

　　众所周知，老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它最高的年龄可达70岁。但要活那么长的寿命，它在40岁时，必须做出困难却重要的决定!当鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。他的喙变得又长又弯，几乎碰到胸膛。她的翅膀变得十分沉重，因为它的羽毛长得又浓又厚，飞翔变得十分吃力!老鹰只有两种选择：第一是等死，第二是经历一个十分痛苦的蜕变过程150天漫长的操练。它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢，停留在那里，不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石，直到喙完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。再用新长出的喙，把指甲一根一根拔出来。当新的指甲长出来后，它便再把羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了。老鹰开始飞翔，重新再过30年岁月!

　　象棋中的“车”，在整个棋盘横冲直撞，杀伤力强大。但是一旦有输棋的危险，为了保住“帅”，还是要把这个“车”干脆的舍弃，以谋后事。