领导风格、企业文化,是社会文化的组成部分

　　我们所走访的这些著名企业,第一代领导人都有艰苦创业的经历,都以强烈的经营“责任”面对产品、面对员工、面对社会。在他们身上没有什么“第一桶金”问题或商业“污点”在坊间流传,就是扎扎实实做企业。从细节处体现管理的专业性和人性化,带出了品牌的生命力。而中国传统文化中的“和”、“善”理念和以尊重、沟通建立人际网络,构筑了他们商业交往的基础。

　　领导风格、企业文化,是社会文化的组成部分,我们自然要去看看这个社会的常态怎样。

　　无论在什么样的场合购物,商品固然分档次,价格有高低,服务生会软语呢哝或口若悬河地打动你,但是,假冒伪劣、坑蒙拐骗这样的陷阱,却大可不必担心。乘坐出租车,没准司机就是曾在内地某台资公司担任过经理的退休人员,他会告诉你现在的生活还是很不容易,还要再辛勤工作几年。市民都这样,大家习以为常。

　　台湾各城市建设的90%是在1980年代完成的,自然20年后看来,楼宇已经泛出倦怠之容,可街道干净、交通井然、空气清新。但凡现在看称得上建筑艺术的作品,要么古老,要么特别现代时尚。可城市里的大商店每天要到10点以后才开门,据说这是为了低碳减耗。

　　走进台北故宫博物院,看看那么多保存完好的各时期文物,还用谁来说教告诉你什么是五千年的文明呢？走进中台禅寺,在一组宏伟的新时代佛教建筑群里,听着70岁的女居士对佛教教义游刃娴熟的讲解,文化、艺术和宗教的精神震撼也会让你留下深刻的记忆。这里与内地寺庙的最大不同,是全然没有商业气息。

　　气质是在文化的滋养中形成的。台湾国际经济合作协会理事长王钟渝认为:对于受过儒家思想教养的人来说,企业经营不好,企业主会觉得对不起股东、员工,绝不会出现如同西方,当公司亏损了,管理者还只在意自己的“分红有多少”这种光怪陆离的现象。

　　因此他看到:全球性的金融海啸后,大多数人已经付出了财富缩水的代价,人们也从中更清楚地意识到“人性”中“自我利益”为导向所带来的负面影响。这唤醒了全球关注道德、伦理的价值观。因此,亚洲新儒家企业有机会在新一轮的全球经济竞赛中脱颖而出。