是什么让一个企业持续活跃一百年？

　　1911年4月27日,中国南部已入夏,天热。广东番禺豪贤街的朱家大宅里,学者朱启连如同往日一样在抚琴。暑气袭来,“琴王”朱启连的琴声有些躁乱,他搁下琴,却难以抚平心中莫名的不安。或许他并不知道,此刻他年方26岁身在广州的儿子朱执信,正满怀豪情地为“选峰队”誓师。是夜,他将与领袖黄兴一起攻打两广总督府,将掀开“辛亥革命”推翻满清统治的序幕,将给这个国家带来崭新的、也是沧桑巨变的一百年。

　　一百年前,还有多少影响未来一个世纪的大事发生呢？

　　1911年1月,癌细胞被首次发现;3月,世界上第一次庆祝妇女节;7月,中国未来的国学大师季羡林诞生;10月,中国成立了亚洲第一个共和国;12月,居里夫人第二次获得诺贝尔化学奖……

　　在这一系列伟大历史事件之间,一个小小的商业种子也刚刚萌芽。1911年6月16日,一家叫做CTR的公司在美国纽约州成立。这家以列表机、天平和打孔机为主业的公司在13年后,更名为国际商业机器公司,简称IBM。

　　时任总经理的托马斯•沃森当时恐怕也没想到,这三个蓝色的字母将历经一个企业可以经历的所有兴衰荣辱,经过漫长的一个世纪后,带着商业史上最广为流传的故事,走进一百年后的2011年。

　　“IBM的发展史到底给了我们一些什么样的经验呢？”2011年5月10日,彭明盛,IBM第八任首席执行官在清华大学演讲时这样问,“我认为经验就是如果你想维持长久的成功,就不得不长远地建设管理。”

　　对此,IBM大中华区董事长兼首席执行总裁钱大群的解读为:“是因为IBM从自己一百年来的经历,特别是最近20年来成功转型的经验中认识到,企业领导力是企业最核心的能力之一,更是企业转型发展的根本保证。”