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中国建材股份有限公司成功实现香港上市
董事会进入角色后,干的第一件大事,就是明晰了大建材发展战略,以驱动资本运营和联合重组两个轮子实现跨越式...
营销分析 2011-06-08 -
中国建材集团是央企董事会治理的成功实践者
五年间,董事会已成为公司决胜市场的战略性力量 很多人问宋志平,两个董事长怎么做？外部董事长怎么做？时间...
营销分析 2011-06-08 -
新闻集团目前数字媒体业务表现如何？
前AOL时代华纳CEO乔纳森米勒（Jonathan Miller）成为新闻集团的首席数字官。米勒在近期接受《环球企业家》...
营销分析 2011-06-08 -
造假案严重破坏了中国企业的整体形象
在过去六个月期间，有超过25家在美国上市的中国企业或出现会计问题，或审计师辞职。笼罩在中概股上空的诚...
营销分析 2011-06-08 -
将产品价格提高1%，平均每家公司的运营利润将会增加11%
这对企业而言意味着什么?让我们用更明显的数据来呈现：以消费者对价格最为敏感的沃尔玛为例，2010年，沃尔...
营销分析 2011-06-08 -
提供放心保证是多元化购买方式的一种
消费者或者下游客户会因为怕麻烦的心理，或者提早统筹安排的需要而购买这一服务。比如一些高端餐饮品牌会...
营销分析 2011-06-08 -
不得拉拢客户协议比不竞争协议相对更受欢迎
竞业禁止协议 如果保密协议不能够用于规制全部的雇佣关系和第三方关系，则可以考虑使用竞业禁止协议来协调...
营销分析 2011-06-03 -
保密协议及知识产权转让协议
作为保护公司秘密信息的最前线，你首先需要区分何种信息属于秘密和（或）专属信息，然后是雇员的数量，独...
营销分析 2011-06-03 -
为什么现在政府部门的权力反倒越来越大？
《南风窗》：总体上看，改革带来了好处，但我们仍然听到很多的抱怨，矛盾越来越尖锐，为什么？ 张维迎：一...
营销分析 2011-06-03 -
市场机制发挥作用是有条件的
理论还是结论 《南风窗》：有发改委官员也谈到，市场机制的核心，是通过市场价格的变动，引导资源优化配置...
营销分析 2011-06-03 -
为什么不太合适的政策，会频繁地推出来？
好政策还是坏政策 《南风窗》：如果说当初的宽松货币政策过度，有错，那不应该去纠正它吗？ 张维迎：现在...
营销分析 2011-06-03 -
中国政府对经济进行了强力的干预
政策还是价格 《南风窗》：您如何评价目前政府密集出台的一系列限购、限价的政策？包括发改委对企业频繁的...
营销分析 2011-06-03 -
管理者的素质和工作能力是企业的有效优势
我们经常在说企业的竞争优势,经常羡慕那些世界500强,经常羡慕美国之类的国家,我们认为这些公司,这些国家,...
营销分析 2011-06-03 -
力挺上司，克制情绪，保守秘密
做为上司心腹的最高境界是，将老板的心腹和公众的代表两重角色有机地融为一体，为上下公认和公信。人品和...
营销分析 2011-06-03 -
不要以教训的口气和上司说话
很多人习惯说话时带着教训的口吻，尤其是当自己的道理充满良性的结论之时，更情不自禁地要指点对方迷津。...
营销分析 2011-06-03 -
创新是一个系统化的过程
举例来讲，产品创新并非只是产品开发部门或者研发人员的任务，而是企业里各个部门之间系统协作的结果。如...
营销分析 2011-06-03 -
中影集团将涉嫌滥用市场垄断地位
众所周知，中国电影制作领域尽管仍受审查，但已经非常市场化，国内各种性质的投资主体均可参与。但能够发...
营销分析 2011-06-03 -
凡是能够“借力”的就具有广义价值
大家或许还记得在互联网技术刚刚开始的时候有一个叫瀛海威的公司可谓互联网技术的先驱，其为什么最终没能...
营销分析 2011-06-02 -
投资与游戏三个共同的成功要素
当你像迷上游戏一样迷上投资之后，就会发现，投资与游戏有不少共同的成功要素： 第一，综合能力。 芒格认为...
营销分析 2011-06-02 -
职业投资是一场令人无法忍受的游戏
凯恩斯对市场的深入了解和多年投资实践，使他在《通论》中长期预期部分得出一个投资结论：职业投资是一场...
营销分析 2011-06-02
