张裕只有历史感没有责任感？

       只有历史感没有责任感，这样的张裕，“挤进”世界“前十”又能如何？　　
　　张裕总经理周洪江差点过不好这个虎年春节。

　　1月29日，周洪江低调出现在人民大会堂新闻发布厅，陪同烟台市、山东省以及相关行业参加了第四届烟台国际葡萄酒节的新闻发布会。

　　发布会上和记者并排而坐的周洪江看上去和两天前相比已经轻松了不少。两天前，同样是在人民大会堂，周洪江面对媒体大倒苦水：“这半个月来，我的手机都不敢开机。”——而令周洪江如此狼狈的，正是被誉为葡萄酒行业第一公案的解百纳商标权之争。　　

　　解百纳：这事没完　　

　　26日，张裕公司在人民大会堂召开媒体恳谈会，张裕高层悉数到齐，其目的只有一个，就是为解百纳事件被不公正报道进行“辟谣”。

　　时隔一年多后，轰轰烈烈的解百纳事件再次成为行业焦点，缘于北京市第一中级人民法院对解百纳一案的一审判决。记者从中国食品工业协会葡萄酒专业委员会了解到，该判决于2009年12月底发出，判决撤销了商标评审委员会的裁定书，并令商标评审委员会就本案争议重新做出裁定——2008年，商评委曾将解百纳的商标权判给了张裕，包括中粮长城、王朝、威龙等在内的几家国产葡萄酒大企业随即提起诉讼。

　　记者了解到，这个判决出台后，无论是张裕一方还是原告阵营，都没有第一时间对媒体进行公布。至1月14日，国内影响力颇大的新浪网财经频道以《解百纳商标裁定被撤销》为题对此事件进行了报道，随后众多媒体跟进，焦点都集中在了“解百纳被注销”、“解百纳成公共资源”这类字眼上——有关报道迅速引起张裕经销商们的恐慌，张裕总经理周洪江的手机随即被打爆。

　　周洪江在“辟谣会”上表示：目前，张裕公司仍享有解百纳的专有权。周洪江认为，虽然法院要求商评委重新做出商标争议裁定，但并没有判决撤销解百纳商标。解百纳从注册之日就属于有效注册商标，法院判决并不影响解百纳商标的法律效力。

　　而实际上，在媒体跟进报道的同时，中粮酒业、中粮长城（烟台）葡萄酒公司和王朝酒业已经以国家工商行政管理总局商标评审委员会作为被告，以烟台张裕集团有限公司作为第三人，向北京市高级人民法院提起上诉，请求二审法院依法认定 “解百纳”商标属不当注册——张裕随即声明，同意以第三人的身份应诉。值得一提的是，此前案件原告中的另一个主角，和张裕同在烟台的威龙酒业已经于2009年10月30日撤诉，

　　从张裕近期的行为来判断，张裕对解百纳的态度无疑是坚决的，即使冒着和整个行业为敌的风险，张裕也在所不惜。但实际上，张裕似乎不想也不敢与其他企业撕破脸皮，在2008年6月商评委判决后，在法律意义上，张裕就有权要求工商部门配合自己在全国各地要求其他厂家的“解百纳”消失在市场上，但张裕并没有采取强制措施，而是在媒体上进行论战。对此，烟台张裕葡萄酒酿酒股份有限公司副总经理孙健的解释是，相关国家行政部门并不鼓励张裕对其他“解百纳”产品进行“清算”。

　　不少业内人士都认为，解百纳这个没完没了的官司时间拖的越长，对张裕也就越有利。道理很简单，解百纳对于张裕而言是主打产品，而对其他企业只是补充产品，现在官司越打越热闹，解百纳的知名度也随之水涨船高——张裕连广告费都省了。

　　这种局面显然是中粮长城、王朝们所不愿看到的。在这次上诉中，中粮等原告方特意要求商标评审委员会“在60日内就解百纳商标争议请求重新做出裁定”。　　

　　 “救命稻草”　　

　　张裕之所以对解百纳高度紧张，一个重要原因是其他产品高端产品的“不争气”。

　　在国产葡萄酒企业中，张裕的产品战线是拉的最长的一个，从低端几块钱的“白兰地”到售价千元以上的酒庄酒，多产品策略一直是张裕这些年保持增长的一个利器，但近两年来，张裕在高端上的突破越来越乏力。

　　张裕的高端“突破点”之一是酒庄。

　　到今天为止，张裕除了卡斯特酒庄，凯利酒庄、爱斐堡酒庄基本上没有获得市场的认可，卡斯特酒庄是目前几个酒庄中贡献销售额较大的，但关于卡斯特酒庄的产量以及其售卖的上世纪的年份酒，业内的质疑声也一直没停过。

　　关于新西兰张裕•凯利酒庄，据说该酒庄每年的葡萄酒产量只有约300－400吨，由于凯利酒庄不在国内，很多人也没有真正去关注过这个远在新西兰的酒庄到底是个什么样子，但张裕早几年大张旗鼓造势的爱斐堡酒庄，被一些“懂行人”爆料称是：“酒庄在北京密云、葡萄园在烟台、灌装在张裕卡斯特”。 张裕方面给出的官方资料是，爱斐堡酒庄项目启动于2005年9月。按这个算法，到2009年9月，其葡萄园的树龄刚满4年，这种葡萄能酿出什么酒，可想而知。

　　通常来说，一个酒庄从创建栽培葡萄，到酿制出好酒，至少也要七年的时间。或许是看到打造酒庄概念时间成本过高，而且受产地制约难以真正延续，张裕又在高端市场找到一个“突破口”：冰酒。

　　张裕的冰酒生产基地位于辽宁桓龙湖畔，号称5000亩，年产1000吨，宣称要打造世界最大冰酒基地——目前全球的冰酒年产量不超过2000吨。先不去讨论其面积和年产量究竟是怎么来的，据加拿大一家冰酒企业中国区总代理的一位负责人向记者透露的情况，自封为“黄金冰谷”的张裕冰酒产地，其实是这家代理商在辽宁地区的“实验田”，该企业在试运作几年后，发现该地区受气候条件限制无法产出真正的冰酒，正准备放弃的时候，苦于高端概念匮乏的张裕进行了全面接盘。

　　接盘后的张裕在冰酒方面投入了大量的资源进行宣传推广，但市场的接受程度并不如人意，目前的张裕系列中高端产品中，贡献最大的依然是解百纳——解百纳已经成了张裕在中高端产品线上的救命稻草。

　　虽然在高端产品的突破上屡屡碰壁，但张裕凭借其品牌、多级渠道、五花八门的产品线以及“过硬”的营销手段，目前依然牢牢占据着葡萄酒行业的老大位置，但现在，这个位置越来越不稳——中粮整合了沙城、华夏、烟台三家企业后，干酒的销量实际上在2006年就已经超过了张裕的销量。