未实现的“合并”

        “广药集团与同兴药业签署了关于 同意将王老吉内地商标所有权转让给合资企业 的承诺书。广药集团同意将其拥有的内地 王老吉 商标所有权有偿转让到合资企业，同时同兴药业也承诺，尽力协助王老吉后人王健仪将其拥有的 王老吉 40多个海外商标所有权有偿转入到合资企业。”王健仪向记者强调，“这是双方成立合资公司的首要条件，且这些资料至今保存。”

　　据王健仪介绍，王老吉合资公司成立后，王老吉商标转到合资企业的工作，起初是很顺利的。2005年6月，广药集团与同兴药业还成立了专门的“商标转让工作小组”，并很快由中介机构完成了内地及海外商标的价格评估、上报国资委和市政府等阶段性工作。

　　按照原计划，广药集团本应于当年7月将内地王老吉商标转入合资企业，同时，同兴药业也完成协助王老吉药业收购海外商标所有权。

　　甚至，广药集团当时还与同兴药业签署保证合资公司业绩的对赌协议，即合作后的两年内，该公司的销售规模要翻番。从第三年(2007年)起后的七年，要保持每年30%的增长速度。如果未能达到目标，盈利缺口将由同兴药业填补。

　　“但遗憾的是，转眼六年时间过去了，商标转让的最后工作，始终没有落实。”王健仪将未能实现“统一”归因于广药集团，“广药迟迟不能兑现承诺，并致王老吉商标至今没有实现大统一。”

　　但当时，这并未成为王老吉凉茶快速扩张的障碍。

　　2009年，王老吉凉茶单品年销售额攀升至160亿元，超越了可口可乐的150亿元，成为中国第一饮料品牌。在这个庞大的数字中，由广药集团自己经营的“绿盒王老吉”仅占了10多亿元，其余皆由获得广药集团授权的加多宝红罐王老吉贡献。