“乔不死”和苹果的接班故事
有一次我跟重庆的一个著名企业家在一起聊天,就聊到了接班人的问题。这个企业家已经六十多岁了,满头白发,从创业到现在四十多年的时间,大半辈子的心血倾注于企业之上。
我就问他,“张总,你有没有考虑过,你退休以后由谁来接你的班？会是你的女儿吗？”因为他的女儿刚好快要大学毕业了,面临着工作的问题,很多人觉得清理之中,他的儿女会进入企业,接替他的班。
而这个满脸沧桑的企业家听了我的话以后,长叹了一口气,说:“她对我的这个事情不感兴趣啊。他不象我,我干了一辈子,所以她对我的事情没有兴趣,这个交给她,是不太可能的!”
“那你准备交给谁呢？交给外面的人你放心吗？”
他脸上写满无奈,“那也只能交给外面的人了,谁能干我就交给谁,我又不能强迫我女儿接班,也不能眼看着这个企业就毁掉了,现在最难办的问题就是在我身体还允许的情况下,如何培养和选定我的接班人。”在长江边上吃鱼的时候说了这个话,老头的眉头紧锁,充满了忧虑。
可以说,接班这两个字是中国企业最敏感也是最难办的事情之一。时代更迭,世事变迁。30多年前中国改革开放,第一代创业者陆续登上舞台,创造出一个又一个的经济奇迹;30多年后的今天,他们开始面临谢幕和退出舞台,有一部分企业已经面临着创业者要退休,要休息的一个阶段,因为年龄,精力,能力等等问题,要主动或被动地交出企业的经营管理权。
这是一个敏感的话题。
因此可以预见在未来的几年,创业者之后第二代的经营者如何接班,会成为一个非常频繁的字眼,他们有的诞生于70年代末,80年代初,甚至有一些是80年代后期的一些孩子,这会才刚刚开始上大学,那么他们能不能够接下第一代创业者的棒,或者说他们接过来以后能不能把企业做好,都同样是一个敏感的话题,那么这个问题对于很多企业家来说不能不未雨绸缪,这是关乎企业的可持续发展的重大问题。
这个接班的问题不仅仅是企业面临的很大的一个困难。也是政治家经常面临的一个困境。在我们党的历史上尤其是建国以后,这种权力的交接,就一度成为让全球都瞩目的一个现象。
就拿毛泽东来讲,他先后选的几个接班人,都没有完成他所期望的执掌国家的重任。毛泽东其实一开始选定的是刘少奇,把他作为党内的接班人。但是文革以后,刘少奇很快地被错误地打倒;毛泽东又选择了林彪,甚至干了一些让全世界人都非常奇怪的一件事情,把林彪做为自己合法的继承人,写进了国家的宪法和党章。但是最后林彪的出逃事件,又一次让全世界震惊,对毛泽东个人声望,身心健康都构成很大的打击。在那之后毛泽东第三次指定自己的接班人就是华国锋,但是因为众所周知的原因,华国锋也没有顺利地完成这一历史任务,而是经过党内推选选择了邓小平,做为毛泽东之后的党的第二代领导人核心。从这样的一个交接的历史过程来看,很多媒体和观察家都认为,这是共产党一个非常大的进步,标志着我国在接班人的问题上逐步走向成熟。
事实上,在中国漫长的封建王朝的历史上,接班人的问题也是一个非常棘手的问题。甚至常常引起很多纷争,甚至战争。比如说,在历史上人人皆知的唐朝的玄武门之变。唐太祖李渊,在接班人问题上的犹豫不决,导致了李世民和他的兄弟之间的流血冲突,最后是由李世民接掌了政权。那么,在此前后,王朝的接班人也一直没有一个解决得很好的过程,比如说清朝的康熙之后,雍正接掌政权,也是引起了轩然大波。在历史上有很多野史和编传书,都是说雍正是通过不合法的手段得到了政权,将诏书里“传位十四子”变成了“传位于四子”。当然满清的文字是满文和汉文并用的,所以说这种传说也是没有什么根据的。而且雍正当选以后也是个不错的皇帝,但是之所以这种传说会一直存在,这也说明了接班人问题的敏感。因此,接班问题带来的民间非议特别的多,成为号称清朝历史上的几大迷团之一。
事实上,我认为清朝,倒是封建王朝里面解决接班人问题解决得比较好的。因为,在此之前,像明朝,很多朝代,一直遵循着“立长”的原则,长子优先的这么个继承权。但清朝最起码地打破打破了“立长”的规矩,叫能者居之。雍正就不是康熙最大的儿子,而是排名第四的皇子,而康熙经过挑选之后,最后挑选了雍正。雍正传给了他的儿子乾隆,乾隆也不是他的长子,相比于以往,清朝人的接班人的制度已经有了改良,仍然摆脱不了这种操作中的复杂性,由此可见,接班人的问题无论是政治上,还是企业家正常的持续经营,都是一个难题,一个重点。