反击阵型
2007年，由“adidas Sports Essential”系列产品衍生而出的子品牌NEO顺势而生，作为阿迪达斯旗下最为低端的子品牌之一，这个用粉绿作为Logo底色的阿迪达斯子品牌定位于14岁到19岁之间的年轻人，设计风格更加时尚与休闲，价格也更加亲民，大约为阿迪达斯运动表现系列的一半左右，跟本土运动品牌的差距大约在100元之内。
虽然人们也会担心这样的低端品牌会拉低阿迪达斯品牌的整体形象，但对于现在的市场结构来说，往低端方的倾斜一定能带来更快的成长，再说，阿迪达斯仍拥有Y-3这样虽然带来营收不多，但品牌价值贡献却难以估量的高端子品牌。
NEO被阿迪达斯集团寄予了厚望。如今阿迪达斯共有600间NEO门店，其中有一半位于一二线城市，另外一半则位于发展中的二三线城市，今年阿迪达斯预计有200家NEO商店开张。
中国是一个阶层化非常明显的市场。时尚以及品牌都严格遵循从一二线城市慢慢向下影响至三四线城市的规律，NEO定位中低端，着力二三线城市的扩展，难免让人担心其品牌是否能够支撑中低端市场的发展。
对此，赫伯特·海纳并不担心，在NEO诞生之初，就尽可能多地获得了阿迪达斯的完全背书，其商标最重要的部分依然是“adidas”,甚至很多消费者都没有意识到这是一个阿迪达斯旗下的新子品牌。
在赫伯特·海纳眼中，阿迪达斯品牌矩阵构建之后，最理想的效果是这样一种情境：有一名18岁的北京姑娘，在周一的早晨，她穿着平常校服，脚蹬一双Superstar纪念版球鞋，中午休息时，她要去参加足球比赛，换上了adidas Sport Performance运动服;到了晚上，她与几名好友相约去Disco，这时她穿着NEO系列产品。等她参加了工作，有了一定的经济基础，她开始尝试价位更高也更加时尚的三叶草系列。再之后，她的收入达到更高的水平之后，她开始购买Y-3。针对每一个层次和每一种偏好的消费者，阿迪达斯都精心设计了相应的品牌阶梯，不断将他们引向更高层次。
为了表现不同子品牌的精神内核，阿迪达斯分别邀请了体育界以及娱乐界的明星担任代言，比如，李冰冰为阿迪达斯运动表现系列(adidas Sport Performance)代言，陈奕迅是三叶草的代言人，而NEO则有新生代偶像Angela Baby代言，除此之外，梅西、贝克汉姆等体育明星也都是阿迪达斯品牌精神的诠释者。单独来看，每一个代言人的精神气质都非常契合各自所代言子品牌的核心精神。
然而，这就像是一个悖论，阿迪达斯对旗下子品牌的塑造越是成功，消费者对于阿迪达斯母品牌的特征越是模糊。2010年，阿迪达斯根据其在全球所做的一次调查中发现，消费者对于阿迪达斯旗下品牌没有统一的认识，而这也正是本次号称阿迪达斯推出有史以来最大的市场活动 “全倾全力”的原因，阿迪达斯不再把手上的好牌一张一张打出，而是组合在了一起。
跟其他竞争对手相比，阿迪达斯拥有一个结构更加完整、攻防更加均衡的品牌阵型，所需要的只是将各个品牌的力量更加集中，以形成更强大的合力。选择在2011年3月16日启动阿迪达斯近年来最大的一次全球品牌推广活动“all adidas”(“全倾全力”)，很难不让人们联想到，此举是这个全球著名运动品牌精心策划的一次营销反击，因为恰恰是在整整一年之前，李宁有限公司所发布的2009年度财报显示，它以83.87亿元人民币的全年销售收入，在中国市场份额超过阿迪达斯跃居第二。
阿迪达斯在当日所带来的新消息不仅仅只是最新的销售业绩和市场表现在仍然保持快速增长的中国运动装备市场中，销售业绩呈现出哪怕高达两位数的增长都已经被认为是常态而非新闻，还有它全新的品牌推广方式：有史以来，阿迪达斯品牌第一次齐集旗下运动表现系列(adidas Sport Performance)、运动经典系列(adidas Originals，即三叶草)、运动时尚系列(NEO, Y-3, SLVR)三大系列，让它们悉数登台亮相。
在各种电视台、户外LED屏、视频网站和SNS网站热播的阿迪达斯最新广告宣传片中，足球明星梅西、贝克汉姆与香港歌手陈奕迅交错出现，中国女影星李冰冰跟NBA篮球明星德里克·罗斯被剪辑在一起，还有美国当红流行女歌手凯蒂·佩里和香港人气艺人Angela Baby.伴随着这些奇特跨界组合的,是一句十分巧妙的宣传语：“adidas is all in”。负责阿迪达斯全球品牌的执行董事会成员Erich Stamminger表示：“"all adidas"("全倾全力")是阿迪达斯有史以来最大的一次市场活动，它的创意在于展现这个品牌的多样性，从赛场到秀场，从体育馆到街头，用同一种声音诠释阿迪达斯独有的品牌标签。”
被译为“全倾全力”的all in，在扑克牌中的意思是全跟，也就是把全部筹码都押上的意思，它的确非常符合阿迪达斯将旗下品牌集中起来推广的新气象，而比起“没有不可能”(Nothing is Impossible)这句在中国市场被广为模仿的宣传语，这句话也更加富于侵略性和对抗性。
的确，在观察者们看来，阿迪达斯早就该打起精神对付那些气势汹汹的市场竞争者，它们不仅包括老对手耐克，还有李宁和中国动向这些本土运动装备品牌，以及以安踏为代表的晋江系运动品牌，等等。
近几年，在这个长长的竞争者队列中，不仅领先者耐克逐渐拉大了与阿迪达斯之间的间隔，后来者李宁、安踏等也成功地缩短了落后的距离，甚至出现赶超的可能。“全倾全力”能够成为阿迪达斯精心酝酿的一次防守反击吗?