湖南人经商，远远没有打仗那么出名

　　湘商不比中国近代举起商界旗帜的晋商和徽商，有数百年的历史沉淀。与现代在外贸、地产行业风头十足的浙商和粤商相比，“湘商”的概念也显得十分陌生。2007年，湖南省政府搭台召开首届湘商大会，各地湖南商人汇聚长沙，才让这一商帮得以用团体的形象面见世人。姗姗来迟的湘商从名气和实力上看都逊人一等。

　　湖南省人民政府驻广州办事处招商合作处处长、广东省湖南商会常务副秘书长黄舍和称，其实，湖南人战场上能打仗，商场中能经商。

　　商场如战场。湖南人虽然霸蛮，但却灵泛。当湖南商人很执拗地坚持做某件事情的时候，脑子里想的是权变和计策；即使采用的是迂回的战术，骨子里仍是不达目的决不罢休的斗志。湖南人的灵泛可以使之适应充满算计的商场，而湖南人的霸蛮又能让他们在生意场上跌倒了又爬起来，百折不挠。

　　不过，权衡商帮力量的重要指标之一是抱团，这却是湘商的弱项。“目前要湖南商人抱团不容易。”何建明是第一批加入广东省湖南商会的会员企业之一，还是广东株洲同乡会的会长。他曾经多次在商会中倡议会员企业集中资金进行投资，“一个人拿两百万，十个就两千万，一百人就两个亿，就可以做很大的事情了”，但却得不到响应。“湖南人个性倔强，宁做鸡头不做凤尾。大家普遍认同的观念是，跟人合作还不如自己做，发展自己的事业。所以现在，要像温州人那样抱团合作，可能性并不大。”

　　与湘商抱团难相比，潮汕商人的抱团意识是公认的。摆上一副象征潮汕商人身份的功夫茶茶具，往往刚开始煮水，他们的话匣子就纷纷打开，商机也会随着交流的深入而逐渐浮出水面。温州商人抱团更是有着很深的历史渊源，抱团投资、抱团抵御危机的例子层出不穷。