退出主业时企业一定要非常慎重

　　一是对企业业务的影响，退出主业时企业一定要非常慎重，一旦退出就意味着企业过去基础将不复存在，这是长虹一直在苦苦挣扎的原因，也是步步高敢于放弃DVD与小家电的原因;

　　二是避免对企业品牌造成伤害，退出业务后一定要维护好消费者、经销商与供应商之间的关系，特别是维护好消费者的关系，做好相关公共关系工作，尤其是后续的售后服务工作，维持消费者对企业品牌的忠诚度，步步高在声明退出时，也不忘告诉消费者，你们的售后服务有保障，也不忘拿出7000万元来弥补经销商的损失，维护步步高的品牌价值。

　　三是尽最大可能挽回损失，企业退出时可以考虑被并购，如小天鹅被美的并购时，仅24.01%的股权就获得了16.8亿元，而荣事达由于2003年亏损1.8亿元，美的分别在2004年5月以1250万美元收购50.5%股份，2006年6月以650万美元收购24.5%股份，最后2008年12月以6816万人民币收购最后的25%股份，荣事达总计获得了约2.3亿元的并购款，使企业损失降到最低。