众多化妆品生产企业定位存在误区

　　就目前而言，众多化妆品生产企业定位存在误区，都号称自己的产品能够“包治百病”，“跟风”现象见空视惯，这其实大错而特错，这样做的后果将使你的企业逐渐丧失焦点，最终毫无战斗力。

　　我们发现，有许多企业患上了一种“短视症”和“躁动症”，普遍缺乏系统性的营销战略管理体系，没有人专职进行企业营销战略系统的中长期规划，营销人员更不知道企业的营销战略到底为何物。企业营销变成了领导品牌怎样，我就怎样，或者大家做什么我就做什么，迎合消费者想用最低的价钱买最好的产品，而且这个产品最好能为其解决任何皮肤问题等都没错，但当企业试图向顾客提供的产品可以解决任何问题时，企业将会陷入困境。

　　面对强大竞争的化妆品市场和网络购物对实体店的不断冲击，著名品牌营销专家于斐先生认为，以往静止、跟风的营销方式已经越来越适应不了现在的消费者了。事实上，产品除了内在品质的完善、技术含量的领先和生产工艺上的先进外，更需要有区别于同类对手独到的定位、卖点和差异化的操作模式，换言之，就是要有核心竞争优势。最主要的关键不要把所有的精力、物力和财力围绕产品的自身物质属性绞尽脑汁，而需要怎么考虑把内在的优势和外在的推广手段在资源整合基础上充分彰显个性化的特质。以达到内外之间的平衡以及在双方对接产生的落差中通过多种动态调整方式给予充分弥补，从而规避由此带来的市场风险，走出一条属于自己的阳光大道。

　　再看看现在我们身边的这些企业，只怕自己请的明星比别人家的名气小，只怕自己的广告上不了电台的好时段，如此费时费力的投入，对消费者真正有多少益处呢？还是脚踏实地的从企业根本出发，在充分结合自己特点的基础上更多的为消费者考虑，才能走出自己的一条差异化道路，避免犯了流行病啊！