给予员工奖励，但奖励要与业绩相当

　　(1)让每位员工都了解自己的地位，不可忘记与他们讨论其工作表现;

　　(2)给予奖励，但奖励要与业绩相当;

　　(3)如出现某种变动，应事先通知，员工如能先得到通知，工作效率会更高;

　　(4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;

　　(5)信任员工，赢得他们的忠诚信任;

　　(6)实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本;

　　(7)聆听下属建议，他们将是你的智囊团;

　　(8)如果有人举止怪异，应及时调查处理;

　　(9)尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里;

　　(10)解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好;