投资就是帮企业提升经营管理能力

        2011年10月29日，上海交通大学安泰MBA民营资本投资俱乐部成立大会——暨“国民经济转型和民营资本投资”名家论坛在上海举行。汉能投资集团董事总经理陈泰杰表示，投资并不是投完钱就结束了，而是要帮助企业全面提升经营管理能力，企业在这一点上必须要完全认同。

　　以下为文字实录：

　　PE行业在我国的发展速度非常快。95年只有10家，00年的时候也只有300多家，而现在已经有六七千家。我们俱乐部是07年成立的，是以俱乐部的形式做早期的天使投资，现在国内很多人想创业，我们帮助创业者去经营和发展，是按照美国硅谷天使投资的模式来操作的。现在有50多个人驻在上海北京等地。像我们这样的俱乐部在美国的大城市有很多，大概有300多家，但在国内却很少。国内有很多民企老板拿钱做煤矿、房产等等，但大都是个人行为。

　　很多创业者在开始创业的时候都没有把风险考虑够的，所以投资早期的项目风险也是相对比较高。这对我们其实也是一个机会，PE、VC往往对这些初创企业看不中。那我们怎么去帮助降低创业者的风险呢？我们具体的操作方式就是在投资以后，为公司整合资源、考虑战略等等。美国的创业投资环境很有利于初创期的公司成功，当然我觉得中国现在也有很好的环境，特别是中国政府在不同的城市和地区建设孵化器，但美国的环境有一个很大的优势是创业文化，有一个很开放的沟通和创新的氛围。创业最重要的问题是什么？资金当然重要，但也是相对容易解决的，还有一些方面也许对企业发展更重要。现在我们国内的很多孵化器只是给企业提供了一个地方，其实是很不够的，应该从人才到战略到产品到市场，全方位地为企业提供支持。

　　我们的操作方式是每个月都会看新的项目，通过项目评分挑选项目，并请到俱乐部来演讲。我们首先看创业者的素质，包括他的人品、性格、行业背景等，第二看市场，初创期的企业没有太多的财务方面的参考数据，我们就看市场机会，以及看他是否有能力抓住这个机会。第三是看差异化竞争优势，确保企业在市场中有相对更强的竞争力。第四看企业在接受天使投资后，能否顺利发展，以获得风险投资的潜力。第五我们看企业是否可以接受我们在经营上的介入。我们并不是投完钱就结束了，而是要帮助企业全面提升经营管理能力。企业在这一点上必须要完全认同