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文交所创建之谜:地产商搭台 券商大佬唱戏

环球企业家 2011-04-13 16:41 营销管理
故事要从文交所的创建说起。 如果到现在,还有人认为文交所艺术品证券化的创意来自国家权威金融机构专家团
  故事要从文交所的创建说起。

  如果到现在,还有人认为文交所艺术品证券化的创意来自国家权威金融机构专家团队的严密考证,那么这或许就是一个大笑话。

  说到文交所的交易精髓艺术品证券化交易,就不得不提到一个人屠春岸。公开资料和媒体报道中,涉及屠的信息极少,常见的仅有“文交所创始人”、“曾在天津从事房地产投资”。

  “有关在天津创立文交所,并采用艺术品证券化的份额交易思路,这些点子都是屠春岸一个人想到并实施的。”一位曾因创立文交所而与屠本人最先接触的天津市金融办人士告诉记者。

  2006年初,国务院发布《关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》。定居北京的屠春岸随之意识到机会将至,于是把自己的事业目光投向毗邻首都仅1小时车程的直辖市。那时起,屠开始在天津从事房地产投资,由此,为其在天津政界和地产界结交深厚的人脉。

  2008年3月,国务院批复《天津滨海新区综合配套改革试验总体方案》。当月,天津市发布《天津滨海新区综合配套改革试验总体方案三年实施计划(2008-2010年)》,明确金融改革创新的主要任务和工作目标,要求加快建设金融交易平台,积极创新金融产品,不断优化金融服务环境。

  “随着天津有关创新金融业务试点的开展,已经在天津立稳脚跟的屠便似乎看到另一个契机。”上述天津市金融办人士的告诉记者。

  屠春岸2007年开始筹划艺术品份额交易项目,经过一年筹备,屠于2008年7月5日,正式向天津市递交了准许其成立文化艺术品份额交易市场的申请。

  “申请中,屠详细陈述了有关构想。其让日趋火爆的艺术品交易市场和资本市场证券化挂钩的金融模式颇具创意,从递交申请到签字批准,仅用了三天。”一位跟随屠建立文交所的下属向记者回忆道,虽然组建工作顺利开始,但随后有关资金的招募及股东安排,却让屠组建文交所的想法数次遇挫。

  “组建文交所除需要政府支持外,还需要大量资金,而开始的引资工作进行得尤为艰难。有关国有股东的股权安排,也成为屠必须要重视的问题。”据上述屠的下属告诉记者。

  2007年初,筹备文交所屡屡碰壁的屠,想到了在当地著名房地产企业集团天津市安居建设发展总公司(下称天津安居)任职的刘振颖。在刘的介绍下,依靠刘在天津地产界的人脉,天津房地产开发商陈玉被成功说服并确定投资成为大股东。

  陈玉是何许人也?公开资料显示,陈玉,男,现年48岁。早年曾任天津市北辰区某村村支书,后“下海”从事路桥工程和房地产经营。目前,拥有多家房地产开发和投资公司,开发和投资过多个天津市区楼盘建设项目。

  对文交所有着重要影响的另一个人物张斌,同样是通过刘振颖介绍。

  随着股东的基本确立,由屠亲自负责的筹备组班子搭建起来,天津的批示函也一一落实,之后的一年,便是与天津市金融办就国有股权持股等问题的长期谈判。

  2009年7月,屠与天津金融办就有关股权问题等达成协议。天津金融办确定以天津新金融投资责任有限公司(下称新金融公司)的名义参股文交所,持股比例由之前的27.7%降至15%左右。

  此后,屠一度希望引入天津松江(600225,股吧)集团参股文交所,但松江集团未应允。

  2009年9月2日,经过近两年的筹备后,天津文化艺术品交易所股份有限公司的创立和第一次股东大会,终于召开。两天后的该所第一届董事会第一次会议上,陈玉当选为董事长和法定代表人,屠担任总经理。

  “最初的协议中,出资方股东都事先讲好不参与交易所具体经营管理,因为交易模式是由屠提出的,经营层面和交易规则的设置,皆由屠春岸负责和设计。”一位文交所筹备组成员向记者透露。

  实际上,文交所筹备组成员中,还有一位成员恐怕不得不提,那就是雷原。

  “雷原与屠相识多年,屠将雷请来一起负责文交所筹备工作,但后来二人关系恶化。屠认为雷不适合干实事,更注重利益。”上述文交所筹备组成员告诉记者。

  据其介绍,一次雷与屠发生争吵后,雷便扬言欲自己去陕西重起炉灶作艺术品证券化交易,并称陕西方面也获得有关批文,但屠没有动摇和妥协。即使屠一再暗示雷不适合一起工作,雷还是留了下来。

  2009年9月4日,屠前往天津市相关部门,办理文交所工商登记注册。然而,好事多磨,枝节横生。

  此时,大股东陈玉为防范打非风险,坚持要求将“份额交易”的内容写入营业执照的经营范围。工商管理部门认为,这是非标准语言,不能写入。最后,由屠出面,找到天津市有关领导才得以解决。

  2009年9月17日,文交所营业执照正式下发,注册资本1.35亿元。文交所的股东阵容也就此确立。值得注意的是,一手创办文交所的屠春岸却未参股。

  注册成立后的一年,屠继续为文交所的正常开业交易而奔波。主要是涉及电子交易系统的建立和客户交易资金的三方托管。

  “按照屠当初的设想,是想把文交所做得正规而权威,故他希望电子交易系统能挂靠到上海证券交易所,经过数次谈判最终失败,但原因并非技术层面。”上述曾任职文交所筹备组成员告诉记者,毕竟文交所属于私人范畴,并非国家规范交易所。

  多次考察国内数家做电子交易平台后,屠选择杭州恒生电子(600570,股吧)为其构建交易平台。而对于客户交易资金托管,也是屠亲自与招商银行(600036,股吧)经过近4个月的谈判,于2010年3月达成资金托管协议。

  进入屠春岸实现自己的“构思”的第三个年头2010年,对于文交所的开业交易似乎只缺两件大事:尽快组建有效的网络营销团队,完成首批上市艺术品的筛选。

  然而,值此艺术品份额交易设想即将实现的关键时刻,屠春岸却在文交所即将开市交易前夕请辞离开。

  屠到底是什么背景,为何会想到艺术品证券化的 “绝妙”点子?实际上,其并非如市场传言的单纯房地产投资商。据记者调查,屠春岸,现年45岁,浙江宁波人,毕业于杭州大学金融系,毕业后进入人民银行上海分行工作。后投至宁波证券,1996年,屠春岸离职前,为宁波证券高层。此后定居北京,从事投资咨询类工作,而其昔日同窗同事已分布各大金融机构任职高管。

  文交所筹备组成员雷原,2001年-2004年曾任甘肃华龙证券总裁,此后还曾任职于甘肃证券期货协会、中国证券业协会经纪工作委员会。