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行业分析

中国多数商人是生意人而非企业家

IT时代周刊 2011-10-31 10:09 行业分析
时下,企业家一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为企业家,这些人也乐于如此。但在我看

 时下,“企业家”一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为企业家,这些人也乐于如此。但在我看来,我国能够称得上企业家的人很少。

  我把当今的商人简单地划分为生意人、经理人和企业家。这种划分有其现实意义:首先,厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确的判断和评价;其次,明确企业家的真实内涵,有利于推动社会真正地发扬企业家精神。

  生意人是商人最原始的形态,最开始指的就是进行货物买卖的人。随着社会的发展,一些从事制造业、加工业,甚至现代农业的人,也被列入生意人之列。生意人是有眼光的,他们善于辨贵贱、调余缺、度远近,但尚不能被称为企业家。

  我国当下绝大多数的商人都是生意人。改革开放后,最开始成功的生意人是靠当时的价格双轨制进行倒卖,赚取差价的一批人,接着是抓住了地区价差从事贸易活动的一批人,再接着便是赶上时代潮流进行来料加工的一批人。随着时代的发展,生意人的文化层次在不断提高,所从事的领域也被大大拓展。不少生意人赚了钱,甚至成了巨富。

  最近,看到一些赚了钱的商人到处以各种方式炫耀自己或其金钱。一个新加坡商人告诉我,在世界各地的高档商场中,一掷千金、不计成本的是中国人;在赌场中挥金如土、豪赌成瘾的也是中国人。在博客和微博上,我们也经常能看到一些商人口出粗言,甚至隔空对骂,可见其素质之低。我深信,这些人一定不是那种追求事业成就、报效社会的企业家,不过是因一时运气而赚了钱的暴发户罢了!

  经理人或称职业经理人,是改革开放后产生的一个新兴阶层。关于经理人的定义,众说纷纭,笔者认为,从职业的长期性和稳定性方面着手,应该将经理人定义为:在一段固定的较长的时间内,以企业管理工作为职业并以其作为主要收入来源的人。虽然经理人在工作中也要发挥创意和主动性,但整体上讲,他们仍然是执行层面的工作人员,不能被称为企业家。

  “企业家”一词源于法语“entrepreneur”,原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。英语词典对“企业家”的解释是“Someonewhoorganizesabusinessventureandassumestheriskforit”,意思是:组织商业冒险并为此承担风险的人。

  从词源和英语的解释可以看出,“企业家”的核心内容是“冒险”和“承担”。法国经济学家萨伊甚至干脆把企业家定性为冒险家,是与土地、劳动、资本联系在一起的第四个生产要素。他认为,企业家自创业之初,就会考虑到可能要承担破产的风险。

  市场变化风云莫测,决定了企业家必须具备冒险和敢于担当的精神和素质。著名的管理学家彼得·德鲁克认为:“企业管理的核心内容,就是企业家在经济上的冒险行为,企业就是企业家工作的组织。”

  因此,真正的企业家是一群有目的地寻找创新源泉、始终与时俱进,并能把握机会进行开拓的人,他们以发现价值、实现价值和创造价值为使命。

  更高境界的企业家则志存高远,终其一生追求伟大的事业,努力谋求立功、立德、立言。企业家的价值观和目标层次远远高于生意人和经理人。

  由上可见,赚钱多少、成功与否,并不是判断一个人是否是企业家的主要标准。时下,政界和商界流行着这么一句话:做官须看《曾国藩》,为商必读《胡雪岩》。胡雪岩虽然事业破产并客死他乡,但仍被世人视为伟大的企业家。

  总体而言,我国缺乏企业家。股市、期货这些商业工具均由西方企业家发明并兴盛于西方,而非中国。现代中国商人的智慧甚至还不如自己的祖先。然而,今天的中国商人大多复制西方、抄袭古人,却并没有学到位,以至于严重违背商业伦理道德的事件屡屡发生。

  “哥伦布发现了新大陆,但J.P·摩根重组了新大陆”,这句话道出了企业家对社会发展的推动作用。企业家的价值,不亚于政治家甚至科学家。但是,当今中国社会,急功近利、金钱至上、人心浮躁,这种环境导致了企业人文创新思想退化、冒险意识淡薄、担当精神缺失。而且,无论是制度层面,还是政策层面,中国企业家生存和发展的环境都不宽松。因此,企业家在中国成为了一种愈来愈稀缺的资源。

  “十年树木,百年树人”,企业家在中国的培育任重而道远。我们必须构建健康开放的商业环境,为企业家的成长提供良好的土壤、文化和氛围。

  首先,要尊重企业家。我国在长达两千年的封建社会中都倡导和实施“重农抑商”的政策。表面上看,中国商人的地位今天已经有所提升,但实际上,当今中国,仕贵商贱的思想随处可见。比如:国有企业领导人的地位就明显高于私有企业领导人,因为前者带有“官”位;而在国有企业之中,央企领导人的地位又高于地方国有企业领导人,因为央企的“官阶”高于地方企业。

  只有当我们像尊重官员和诺贝尔奖获得者那样尊重企业家时,真正的企业家才可能产生;只有当中国企业家对挂任“代表”或“委员”没有兴趣时,才是中国企业家真正成长的时候。

  其次,要容许失败。企业家注重的是长期利益,由于所从事的工作带有冒险性,失败难以完全避免,而且,有时为了成就更大的事业,他们必须冒失败的风险。对于企业家而言,任何失败都能被其内化为可观的精神财富,进而为他人提供经验或教训。古今中外不乏这样的例子:“商圣”范蠡、“巨人”史玉柱、“股神”巴菲特、“金融天才”索罗斯等人,无一不是在经历失败的涅槃后成就了显赫的商业传奇。

  同是小岛,为什么香港可以成就李嘉诚,台湾可以产生王永庆,而新加坡却一直没有类似的企业家呢?除了政治家族垄断政治与经济资源外,最重要的一点便是,新加坡当局怕输、不允许失败,甚至对失败者落井下石!这都严重地阻碍了新加坡企业家的产生与成长。

  因此,我们在对成功的企业家心怀敬意的同时,对一时失败的企业家也要给予宽容。社会的宽容与大度,是企业家成长的重要条件。

  (作者为:中国葛洲坝(600068,股吧)集团国际工程有限公司副总经理)