高端定制酒：向行业要“地位”，塑造竞争核心

 　 高端定制酒有着让酒企痴迷的优势，不仅一线企业提出高端定制服务，二三线酒企业按耐不住了。五粮液“国壮酒”、泸州老窖“国窖1573限量定制酒”、茅台“名人珍藏定制酒”接踵而来，引领各大品牌酒企纷纷转战高端定制酒市场。按照现代营销理论分析，在市场竞争中，根据竞争力和优势资源的强弱不同，企业的角色有市场领导者、市场挑战者、市场追随者和拾遗补缺者之分。
 　　
 　 在实施战略管理过程中，作为市场挑战者、市场追随者和拾遗补缺者，总希望通过对市场领导者战略和策略的模仿，达到实现自身赶超战略的目标。然而，实践证明，通过战略替代和技术颠覆的创新才能取得赶超战略的成功。市场领导者也是如此，如果不想成为流水“皇帝”，那就必须进行有效的战略革新，以保持引领行业的绝对优势。总而言之，面对市场的激烈竞争，你所处的地位不是自身所能够给予的，但是可以通过自身努力去争取的。
 　　
 　 古语有云：逆水行舟，不进则退。对于品牌林立的国内白酒市场来说，酒企所面临的情况更是如此。在逐渐趋于产品、传播、包装等各方面高度同质化的环境下，低端、中端、高端三个层级市场都是品牌众多；一线品牌很强势，但席位也是几经更迭；而区域品牌更是攻势迅猛。那么，怎样才能脱颖而出，建立起独特核心优势争取行业地位呢？高端定制酒就是一个上上的战略选择，既能打造核心优势，也能以此博弈更高的行业地位。