-
啤酒淡季,企业如何“做旺”?
“崔老师,现在已经入秋,啤酒马上转入淡季,集团停止了所有的促销活动,现在不知道做什么了?”,前几天,...
网络营销 2007-10-22 -
社区营销,实现终端营销“面对面”
目前,白酒营销的竞争已经把终端的“底”给“穿破”了,唯一还能称得上竞争薄弱环节的营销渠道就是社区。...
营销管理 2007-10-24 -
促销员队伍需要“如此包装”
新品上市,如果想扩大影响,做法无非两种,一种是在终端店里配促销员,另一种是做堆头。显然,前者的做法...
营销管理 2007-10-22 -
低成本高效促销,让旺季销售“一炮打响”
营销,究其根本目的就是解决竞争,更是在关键地点、关键时间解决同类产品的竞争。毋庸置疑,节假日便成为了...
营销管理 2007-10-22 -
食品经销商的下乡运动(2)
经销商“下乡”必须要做的三件事 文/崔自三 在中共十六届五中全会通过的“十一五”规划建议中,提出了建设...
网络营销 2007-10-22 -
食品经销商的下乡运动
酒水行业近十年来发生了翻天覆地的变化,其中有一个备受关注的现象就是经销商群体的变迁。总体而言中国 Fro...
网络营销 2007-10-22 -
劲酒VS古岭神 保健酒广东战正酣(2)
渠道:深度分销VS大客户制 “劲酒直接运作市场以来,始终坚持市场由厂家把控为主,经销商配合为辅,厂家办...
营销分析 2007-10-22 -
调味品业,谁在洗牌
调味品业现在被越来越多的资本看中,好象有肥肉可吃,也好象有是点钱就可以进来弄一下,动不动就宣称要洗牌...
网络营销 2007-10-22 -
劲酒VS古岭神 保健酒广东战正酣(1)
2006年,近年来走势强劲的劲牌酒业在广东市场再传捷报。“2006年劲酒在广东实现销售收入7000万以上,预计20...
营销分析 2007-10-22 -
抢夺今年的旺季市场(1)
第四季度对于我们食品经销商来说,无疑是一个收获的季节,销售旺季是每个代理商贸企业最昐望的季节,就如同...
网络营销 2007-10-22 -
抢夺今年的旺季市场(2)
5、销售人员的激励要做好。 销售旺季对我们来说每一分钟都是钱,我们的每一分钟是由我们团队所有人员组成的...
网络营销 2007-10-22 -
道光廿五,浮华背后的危机(2)
省外市场,对经销商的支持太少 石家庄市场是道光廿五做的最成功的一个省外市场,销售最高峰时,甚至达到几...
营销分析 2007-10-22 -
道光廿五,浮华背后的危机(1)
几年前,道光在石家庄市场取得了巨大成功,之后开始加速开拓全国市...
营销分析 2007-10-22 -
不一样的创新模式(1)
近些年来,食品行业获得的飞速发展与中国元素的复兴有着必然的联系。可以说,正是中国元素在食品行业的繁荣...
营销管理 2007-10-19 -
不一样的创新模式(2)
中国元素需要激活 中国元素并非成功的唯一要素,它还需要手段进行激活。只有激活成功的中国元素才能够成为...
营销管理 2007-10-19 -
经销商老板,还是老总(1)
现在社会上有两个称呼用的比较滥,一个是老师,一个是老总。大凡有些知名度,对自己有些帮助的,我们不知道...
营销分析 2007-10-19 -
经销商老板,还是老总(2)
从老板向老总蜕变 苏栋梁/文 从老板向老总蜕变的过程,这是一个长期的、痛苦的过程。这个阶段表面上看似风...
营销分析 2007-10-19 -
新郎新,如何摆脱渠道混乱的泥潭
新郎新酒业营销 From EMKT.com.cn 系统的缺陷 三年前,新郎新就没有缺少进货的经销商,但是没有形成根据地...
营销分析 2007-10-18 -
新郎新,如何摆脱渠道混乱的泥潭(2)
新郎新的渠道终端管理也相对滞后 没有渠道终端助销的经销商等于没有经销商,三年来新郎新的渠道终端出现一...
营销分析 2007-10-18 -
餐饮终端运作七步法-终端思维下的实战分解动作(2)
第四步:快速铺货进场 一、快速铺货的原则(地毯式铺货)(七步法) ①、闪电战:在最短时间内,用最快的速...
营销管理 2007-10-18