植物大战僵尸慢慢扣开中国门

　　詹姆斯透露，植物大战僵尸游戏在中国的下载量已经超过4000万，很快，中国用户就可以在iPhone上下载中文版的植物大战僵尸了。

　　这一切与宝开游戏的中国战略密不可分，上海宝开软件有限公司是宝开亚洲游戏业务的总部，目前拥有85名员工，分为中国组和亚洲组，中国组承担本土化业务，包括市场营销、社区维护、客户反馈以及本地化功能的开发，亚洲组拥有一个工作室，开发新的游戏。

　　4年前，詹姆斯只身一人来到中国，他发觉，中国移动游戏市场很难做。当然，非智能手机是市场的主流，在移动设备上做游戏似乎是不可能的。

　　“iPhone改变了一切。”詹姆斯说，苹果应用商店使游戏与玩家有了第一次亲密接触，“未曾有过的接近”，玩家直接购买，并可以即时反馈。

　　世界是链接的，而中国拥有巨大的市场，詹姆斯开始招兵买马。此时，在大洋彼岸，宝开游戏在全球最大的社交网站Facebook上的尝试，一举成功。

　　宝石迷阵是植物大战僵尸之外，宝开的另一款游戏，受到玩家多年的热捧。宝石迷阵于2008年12月登陆Facebook，命名为“宝石迷阵：闪电风暴”。游戏是免费的，用户可以通过添加“购买神奇力量”的付费选项，获得功能，公司则由此获利。

　　2010年4月，宝石迷阵：闪电风暴开始实行付费下载，现在，该游戏是Facebook游戏应用排行榜的前20名，拥有1200万活跃用户。

　　显然，宝开希望，这样的成功在中国能够复制。2010年8月，已在中国准备了四年的宝开终于出手，宣布与中国社交网络人人网的合作，并将在年底推出社交游戏，收费方式与宝石迷阵在Facebook上的方法一致。

　　可是，截至2011年4月28日，宝开在人人网上并没发布任何新游戏。

　　面对记者的问题，詹姆斯笑着摸摸自己的络腮胡子，说：“告诉你个秘密吧。不上线我就不刮胡子了。”

　　这也是他对中国上海开发团队的应许。

　　游戏已经进入到内测阶段，但是，始终不能达到公司的满意。宝开有个不成文的规定，游戏正式上线前，首先，由内部至少30名员工进行内测，如果通不过，就取消上线。詹姆斯“胡子的应许”之后，上海开发团队陆续有20个人也开始不刮胡子了。

　　虽然进度比较缓慢，但是，詹姆斯认为，游戏的社交化是必然的，“游戏从诞生之日起就是社会化的东西，纸牌、麻将都是如此。”因此，与人人网的合作宝开依然非常重视。

　　目前，宝开最大的市场是美国和英国，中国是亚洲市场中最大的。针对中国市场，宝开开发了很多本土化的产品。例如，针对联想公司的乐Pad，它的屏幕与 iPad的4：3不同，使用了16：9的设计，因此，游戏的设计、研发和制作都做出了相应的调整。

　　“我们已经习惯了一种慢的模式：集中力量，花几年时间，开发一款高质量游戏，推向市场，任务完成。”詹姆斯说，对比推出了愤怒的小鸟游戏的芬兰公司，宝开在游戏周边衍生品开发上是相对落后的。