关于浙商企业商学院：为企业转型铺道

　　2006年，华立集团主动进行战略转型，将主业从原来的仪表产业转为医药产业。在此之前，为了适应企业的二次创业，华立组建了华立管理学院。

　　采取与外部学院合作的形式，学院设计开发出适合华立的课程，尤其注重加强总部人员对医药知识的掌握。另一方面，华立管理学院也在培养员工专业技能的同时，注重加强他们对公司的忠诚度、对企业使命的理解，将新吸收的人才内化成自己的高效人才。也正是从那个时候开始，华立的营运规模一直保持在百亿元以上，跻身实力雄厚的大企业行列。

　　华立的成功经验或许对于目前许多面临转型升级的“浙江制造”企业具有重要的借鉴意义。

　　今年春节以来，大部分浙江民营企业通过最原始的方式——上调工资，暂时缓解了人工短缺的难题，有些企业甚至工资上调高达30%。为了持续发展，许多企业开始意识到转型升级的必要性。专注于人才培养解决方案的凯洛格管理咨询有限公司在2011年最新发布的企业大学白皮书中指出，企业大学的建立对中国发展创新型经济，实现“十二五”期间的经济结构转型具有重要意义。

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　　什么是企业商学院（企业大学）

　　有人戏称，企业商学院就是企业的黄埔军校。从发展的角度来看，企业商学院是企业内部培训的高级阶段。它是企业文化的载体，能传播企业的核心价值观，支撑企业前行。按照企业的发展阶段和规模，企业可以选择建立企业成长学堂、企业商学院和企业大学三种形式。

　　著名的企业大学研究专家珍妮•梅斯特（Jeanne C. Meister）在1998年时提出：“企业大学是一把发展及教育企业员工、客户和供应商的战略伞，从而达成企业目标及商务战略。”

　　自1955年，全球第一所企业大学——通用电气公司克顿维尔学院正式成立，企业大学在全球迅速崛起，如GE克劳顿学院、IBM中国渠道大学、西门子管理学院、摩托罗拉大学、惠普商学院、麦当劳大学等等。

　　1993年，自摩托罗拉公司将企业大学的理念引入中国之后，海尔大学、国航大学、用友学院、联想管理学院等等国内许多企业大学如雨后春笋般涌现。

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　　关于浙商企业商学院

　　2011年3月，《浙商》杂志和北京大学民营经济研究院联合筹建浙商企业商学院，将企业商学院进一步引入浙商群体。

　　“依托北京大学的百年文化和中国第一学府的品牌形象，《浙商》杂志强大的影响力，与企业三方共建的‘企业商学院’，可以极大地提升公司的品牌形象和对外影响力。”北大民营经济研究院常务副所长杨尚东说。他认为，浙商企业商学院的建立也会为浙商企业转型、发展注入一道最新鲜的人才活力。

　　据杨尚东介绍，浙商企业商学院将派出专家教授对企业进行全面分析、诊断，包括面临的市场状况、公司发展策略、公司商业模式等，通过详细的诊断、分析，提出公司的发展优化策略建议，并帮助企业进行包括人才的选拔、晋升和考核在内的人才体系建设，帮助培养企业自己的讲师，探索出属于企业独有的培训模式及课程，传播企业技能及文化，从而建立起企业自己的商学院（企业大学），全面培养、储备人才。

　　浙商企业商学院还将邀请企业的供应商、客户或意向客户参加北大的课程或研讨会、《浙商》杂志组织的各类活动，不仅有助于打造企业核心竞争力，还将帮助企业打造品牌、提高品牌的无形价值、扩大企业对外宣传及影响力。