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完美薪酬设计方案:薪酬体系

牛津管理评论 2011-07-27 14:53 营销分析
第六条 本薪酬体系包括五种不同类型: (一) 与年度经营业绩相关的年薪制; (二) 与日常管理、服务支持等工

  第六条 本薪酬体系包括五种不同类型:

  (一) 与年度经营业绩相关的年薪制;

  (二) 与日常管理、服务支持等工作相关的结构工资制;

  (三) 与技术开发工作相关的提成工资制;

  (四) 与完成工作量直接相关的计件工资制;

  (五) 与岗位相关的固定工资制。

  第七条 对于高层管理人员、分公司人员采用年薪制。其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。

  第八条 对于中基层职能部门管理人员、分厂(车间)生产管理人员、专业职能人员、技术开发部技术工人、国际贸易部人员、工勤事务人员采用结构工资制。

  第九条 对于设计开发人员实行提成工资制。

  第十条 对于分厂生产操作工人、生产线检验工人采用计件工资制。

  第十一条 对于后勤服务工人采用固定工资制。其特征是每月支付固定工资。

  第十二条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。

  第十三条 离退休人员的薪酬另行规定。