线下没有品牌的企业，很难通过第三平台做到积累

　　对于当下电商的发展现状，邢孔育说，做自己品牌的，往往是抱着试试看的态度一步一步走过来的。已经在线下拥有知名品牌的企业，可以通过淘宝等模式，慢慢完成从0到1的积累。而线下没有品牌的企业，很难通过第三平台做到积累。

　　很多品牌商纠结的是，“我们是把自己的品牌在互联网上发扬光大，还是做像京东那样的渠道品牌？”许多带问题而来的传统企业，在与邢孔育的交流过程中会得到相关的解答。邢孔育说，他更建议前者，即专心做自己的品牌。电商发展迅猛，但还没有到深耕细作的时候，很多品牌商还在做黄粱梦，“心存杂念的品牌商会得到教训，反而是那些专心经营自己品牌的公司会生存下来。”

　　邢孔育说，过去10年是B2C成长最灿烂的10年，现在B2C已形成了龙虎争霸的局面，很难再有企业超越。而从2008开始的10年，则是电商品牌诞生的最好时机，一些新的品牌开始利用互联网发力。对于传统品牌而言，就要看谁的速度更快。这就是当下产生电商培训的背景。

　　邢孔育认为，派代商学院针对CEO的培训是阶段性需求，“可能3~5年以后，这样的培训就不会存在了，因为整个行业偏于明朗，业内谁做得好或不好，大家都能够辨别得出来，相互间的沟通在线下已经形成，至少不存在观念性的问题。现在有很多传统企业还存在观念上的疑惑，而派代商学院主要解决的是观念上的问题。但是，操作层面的培训会一直都存在。”

　　在邢孔育的概念里，电商不是行业，而是每个企业的“标配”，只不过在每个企业应用的深浅程度不同而已。当所有的企业都存在电商时，就不会存在电商的培训，但会存在网络营销的培训，库存、打包等这些实实在在的岗位培训。目前专做CEO培训的派代商学院，今年底或明年初将涉及操作层次的培训。