典型推介要在“广”字上下工夫，把典型的“香”传远

　　突出一个“广”字。一是典型类型要广。企业不仅需要默默奉献的“老黄牛”典型，也需要敢闯敢干的“经营类”典型；不仅需要敢抓敢管的“管理”典型，还需要各类“节能”典型、“服务”典型等。二是典型传播的范围要广。要通过最有效的传播手段，最直接的示范方法，使典型事迹人人皆知、典型精神人人都学、典型工作人人想超、典型人物不断涌现。同时，我们还要努力做到墙内开花墙外也香，进一步扩大先进典型的影响力，不断提高公司的知名度。

　　强化一个“推”字。一是加强组织领导。企业党政工团必须形成共识，齐抓共管，做到与时俱进地培养和树立先进典型，大张旗鼓地学习先进典型，旗帜鲜明地保护和激励先进。二是完善激励机制。坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在精神鼓励的同时，更要加大物质奖励的力度。三是列入考核体系。要制定科学、系统、全面的考核表，对培养对象进行定期考核。考核内容包括工作业绩、学习态度、思想状况、业务能力、技能状况等。通过全方位、多视角、广角度的考核来挖掘和培养先进。四是形成关爱机制。现代企业除了培养好典型、发挥好典型的作用外，还要从工作、学习、生活上多关爱他们，努力做到先进典型思想上有疙瘩时有人梳，工作上有压力时有人减，学习上遇问题时有人教，生活上有困难时有人帮。

　　推崇一个“搭”字。一是为先进搭建施展才能的平台。要因人而异，用人所长，积极在基层一线搭建不同的舞台，引导先进典型充分展现才华，释放自身的能量，发挥自己的作用。二是为先进搭建帮教的平台。先进不仅自己干得好，而且要把人帮教好，要积极开展“一帮一”“一带一”活动，让先进的思想教育人，让先进的行动感化人，让先进的技术传授人。三是为先进搭建竞赛的平台。广泛开展劳模先进与职工群众之间的各类技术比武、立功竞赛等活动，并通过公开、公平、公正的竞赛与竞争，在提高职工素质的同时，不断提升典型自身素质，从而有效推动公司的各项工作跨上新台阶。