典型培养要在“质”字上做文章，把典型的“味”调浓
把好选树关。在选树先进典型过程中，首先是教育者的思想要更解放一点，努力破除各种旧框框的束缚，要看主流，切忌求全责备。其次，视野要宽广一些，要做到在多数人中选典型，由多数人选典型，切忌在少数人中选典型，由少数人选典型的现象。再者，目光要更准一点，要用全面的、联系的、发展的眼光看，切忌以片面的、孤立的、主观的角度去评判一个人。在把握典型准确度的同时，还要重视把握典型的广度，注重“点、线、面”的结合。一是把住一个“点”，即把握选树生产经营中所涌现出来的优秀团队、先进人物这一个点。二是照顾各条“线”。一些企业因存在生产战线长、岗位种类多、人员多而杂等诸多特点，为此，在把握住一个点的同时，我们还要重视挖掘技术保障、后勤服务、思想政治、群众性团体中不同类别的先进典型。三是顾及整个“面”。我们不仅要选树一线生产中的先进典型，而且要充分考虑选树不同岗位、不同工种的先进典型。
把好培育关。幼小的树苗种下以后,还需通过人工助草、松土、浇水、施肥等辛勤培育才能最终长成参天大树。先进典型也是如此，要使先进典型“永葆青春”，同样离不开我们的精心培育。为此，企业首先要加强实践磨炼，让典型经受考验。“宝剑锋从磨炼出，梅花香自苦寒来”，先进典型只有放在艰苦环境中锻炼，越发会显现典型的魅力。二是加强培训，让典型开阔视野。俗话说“活到老学到老”，人是需要不断学习的，企业对待先进典型不能“只要马儿跑，又要马儿不吃草”，而要化大力气送先进典型参与各种学习和培训，不断扩大知识面。三是加强教育，让先进更先进。坚持正面灌输，教育先进典型在牢固树立正确的世界观、人生观、价值观的同时，不忘反面提醒，教育劳模先进不忘劳模本色，抵制各种诱惑。
把好群众关。在培养选树典型的过程中，要着力把握以下三个要点：一是把握典型的一般特征。先进典型来自于广大职工和基层单位，既有职工和集体的一般特征，又有自己突出的鲜明特点。正因为典型具有广泛深厚的群众基础，广大党员干部和群众对其才有认同感，才感到可亲可敬、可比可学。二是尊重典型的客观实际。要深入基层、班组、一线，广泛深入地调查研究，及时掌握典型的第一手资料。三是挖掘典型的闪光点。要认真细致地与典型本人谈，与周围职工谈，与身边亲人谈，要反复谈、谈反复，详细掌握每一个活生生的事例，挖掘到典型事迹中对职工有强烈号召力、感染力的闪光点，事迹越平凡越真实，离职工群众越近，就越感人，越容易激起情感的共鸣和心灵的撞击。
典型是一种精神力量、一面旗帜，一个企业的典型就是“企业之魂”。在企业竞争日趋白热化的当前，只要我们坚持用新眼光发掘典型,用新方法宣传典型，用新手段推崇典型,着力把典型的“味”调得更浓，把典型的“色”泽得更亮，把典型的“香”传得更远，就能够引导广大职工树立积极向上、奋发有为的进取意识，共同为企业战胜各种艰难险阻，实现又好又快发展做出应有的贡献。