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中粮入主蒙牛后对蒙牛以及中国乳业可能产生的影响
2009年7月，蒙牛易主，后蒙牛时代开启。因三聚氰胺事件而陷入生存困境的蒙牛，最终得到了中粮的橄榄枝。中...
营销管理 2011-06-23 -
中粮距离完全掌控蒙牛的步伐越来越近
2011年6月10日，蒙牛乳业发布公告称，创始人牛根生辞任董事会主席，由中粮集团董事长宁高宁接替。尽管中粮...
营销管理 2011-06-23 -
首席执行官的均衡参与
在一次大规模交易后，由于交易的规模和复杂性，以及整合一家通常与收购方规模相当的大型企业存在的风险，...
营销管理 2011-06-23 -
在成功的交易中，企业的表现更具有目的性
收购方企业坚持对被收购企业如果它规模不大的话进行文化控制的情况并不鲜见。但对于规模确实很大的交易，...
营销管理 2011-06-23 -
大规模交易也可以为收购方创造巨大的价值
大规模交易也可以为收购方创造巨大的价值，即使成功需要一定的时间才能显现出来。事实上，根据我们对过去...
营销管理 2011-06-23 -
瞄准高于尽职调查的目标
在交易完成后进行整合的繁忙进程中，许多整合管理人员采用交易前尽职调查团队计算出的协同效益估计值作为...
营销管理 2011-06-23 -
陈天桥完成了互动娱乐帝国的完整拼图
过去两年，陈天桥迅速完成了互动娱乐帝国的完整拼图，其为人熟知的动作包括收购华友世纪、酷6，控股影视版...
营销管理 2011-06-23 -
外界对陈天桥的评论褒贬不一
自从当年盒子战略失败后，陈天桥已很少在公众面前发声。这既是陈不愿抛头露面的性格使然，也有身体欠佳的...
营销管理 2011-06-23 -
酷6裁员风波爆发的前奏是李善友离职
酷6裁员风波爆发的前奏是李善友离职。3月初，被曝与陈天桥存在战略分歧的李善友黯然挂冠而去，彼时这位酷6...
营销管理 2011-06-23 -
酷6裁员事件激起的舆论漩涡渐已平静
幕后导演这一切的盛大董事长陈天桥依旧保持沉默。盛大通过华友世纪收购酷6之后，酷6董事长职位曾由陈天桥...
营销管理 2011-06-23 -
把蓝海战略理解为产业内的创新
如果把蓝海战略理解为产业内的创新的话，那么他与波特的差异化并不区别，只是竞争策略之一而已。如果把蓝...
营销管理 2011-06-23 -
什么样的男人会拥有更多的妻子呢？
答案很简单，比一般人拥有更多的财富、权力或者更高的社会地位。这是因为一个拥有更多资源的男人，会让他...
营销管理 2011-06-23 -
管理上司，也要用上司之长
管理十律的第四律和第五律，是关于怎么管理他人。 第四律：用人之长。管理大师德鲁克经常举林肯任用格兰特...
营销管理 2011-06-22 -
做自己的CEO，管理者首先要管理自己
管理十律中的前三律，是关于怎么管理自己。 第一律：做自己的CEO。也就是说，管理者首先要管理自己。管理...
营销管理 2011-06-22 -
对于管理者非常重要的三大类内容
第一类是任何组织中的管理者，不管是企业中的财务经理、销售经理、生产主管，还是医院的科室主任、大学里...
营销管理 2011-06-22 -
做人讲“信誉昭著”，企业更需要以诚信为本
做人讲信誉昭著，企业更需要以诚信为本。这是振华重工成功的另一个秘诀。 在进入了不少海外港口后，管彤贤...
营销管理 2011-06-22 -
如何建立、评价和改进企业的内部管理？
6月18日,由《浙商》杂志社、浙商全国理事会主办，九好集团联合主办的九好企业内部风险控制论坛在浙江人民...
营销管理 2011-06-22 -
爱管私事的管理方式
作为上海振华重工(集团)股份有限公司(下称振华重工)的创始人兼第一代领导人，管彤贤在振华重工开始创业已...
营销管理 2011-06-22 -
颠覆思维做高管管理
对任何公司而言，这些金牌要员的离开对他们的业务以及经营都会产生影响。这个影响既有对公司未来发展的影...
营销管理 2011-06-22 -
企业高管的离开又会折射出哪些问题？
那么究其原因，这些高管为何会选择离开？高管的离开又会折射出哪些问题？ 胡彭令分析道：高管离职原因不尽...
营销管理 2011-06-22
