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什么是组织优化与预算制模式？
什么是组织优化与预算制模式？宏观层面：厂家营+销型组织，在厂家组织内部不仅是表面的组织架构，更重要的...
营销资料 2014-12-18 -
如何加速建设名优白酒产业基地？
如何加速建设名优白酒产业基地是宜宾市政府目前急需解决的难题。宜宾市领导表示，白酒产业在高速发展黄金...
营销资料 2014-12-17 -
价格是经销商最关心的话题
价格会成为经销商最关心的话题，外界普遍认为，为了稳固市场价格体系，贵州茅台、五粮液等龙头企业不太可...
营销资料 2014-12-17 -
经销商为何新产品推广失败？
经销商为何新产品推广失败？其中主要原因是由于经销商利用渠道促销将新品铺到渠道，等到终端销售时不动销...
营销资料 2014-12-15 -
资金联姻渠道水土不服
在国内葡萄酒行情整体不景气的大环境下，美夏受困，将其股权出让获得资金，美夏的创始人仍保留领导管理权...
营销资料 2014-12-12 -
机制理顺将打开未来利润释放空间
机制的理顺将打开未来利润释放空间，这是申银万国分析师金凤对老白干混改方案的研究看法。受制于体制原因...
营销资料 2014-12-11 -
京华茶业如何创新管理模式？
京华茶业如何创新管理模式？企业正在积极寻求转型发展。由于二商集团具有资源丰富的先天优势，京华茶叶通...
营销资料 2014-12-10 -
老村长与劲酒如何营销造势？
老村长与劲酒在营销造势上就与其他品牌的宣传方式略有不同。老村长出于品牌宣传的必要性，邀请著名东北笑...
营销资料 2014-12-08 -
私人订制打的是情感牌和文化牌
私人订制打的是情感牌和文化牌，这使得个人的独特一面得到展示，所以私人订制才得以火爆起来。私人订制酒...
营销资料 2014-12-05 -
营销模式，需要创新出关键的1P
营销模式，需要创新出关键的1P。这个优势1P，还有可能来自于企业的创新。这个优势1P，有可能来自于企业的...
营销资料 2014-12-04 -
经济新常态带来的机会和挑战
经济新常态带来的机会和挑战。华润董事长傅育宁表示，企业将顺应新常态，实现可持续发展，进一步实现华润...
营销资料 2014-12-03 -
经销商成功运作白酒法则
经销商成功运作白酒法则为：选对品牌，选好产品，确定思路、管好队伍，确保现金流、先舍后得。在产品火爆...
营销资料 2014-12-02 -
酒企唯有精细化，才有大市场
酒企唯有精细化，才有大市...
营销资料 2014-12-01 -
泸州老窖博大酒业创新营销传播
泸州老窖博大酒业创新营销传播，即宴席营销模式幸福启航及节庆营销模式过节的味道，取得了好的宣传效果。...
营销资料 2014-11-28 -
品牌代表企业的竞争力和盈利能力
品牌代表企业的竞争力和盈利能力,据了解，Interbrand品牌价值评估方法是从财务分析、品牌作用力、以及品牌...
营销资料 2014-11-27 -
保护渠道利润才能保证领导地位
一个品牌一旦在某个市场成为领先品牌，最显著的一种现象就是渠道利润降低，渠道积极性降低，这个时候企业...
营销资料 2014-11-26 -
市场在调节白酒行业供需关系
市场在调节白酒行业供需关系，有人说是国家宏观调控白酒行业，这显然有点牵强，国家没有针对白酒行业增加...
营销资料 2014-11-25 -
四海勇城用平台投资功能引入跨界客户
四海勇城用平台投资功能引入跨界客户，并将以下三类人群锁定为目标跨界客户：一是有钱有人脉资源但缺乏经...
营销资料 2014-11-24 -
如何发展中国特色的袋泡茶？
如何发展中国特色的袋泡茶？随着国内消费者养生保健诉求的不断增强,袋泡茶有非常可观的市场前景，不少年轻...
营销资料 2014-11-20 -
金星啤酒创新客情关系管理
金星啤酒创新客情关系管理，金星啤酒扎扎实实做服务、做渠道，通过资源聚集，巩固稳健的网络优势，保证网...
营销资料 2014-11-18
