完美薪酬设计方案：控制措施

　　2、设计提成的寿命周期为一年。

　　3、设计室主任负责本设计室提成费的合理使用、控制和分配，必须做到专款专用，尽量不出现超支。

　　4、设计室日常发生的材料费、差旅费，需经技术开发部经理核实，按现行财务标准及有关规定经生产副总审批后到财务部报销。

　　5、严禁设计开发人员利用工作之便在材料采购中少买多报、弄虚作假或里通外厂出售样版，一经发现视情节轻重将给予重罚直至开除。

　　6、各设计室每季必须拿出30个楦型120个鞋版，如不足则由生产副总酌情扣罚设计提成。

　　7、鞋样试包因已进入生产程序，其费用由公司承担，但材料由设计室有偿提供。

　　8、设计室主任有权选择生产分厂。

　　9、设计师如没有按规定不带或少带打版师、辅助工，则酌情从设计提成中扣除少带人员的应发工资。

　　10、 各设计室产品开发实现的产量以出厂打包数量为准。

　　11、 每个设计室主任应为公司免费带一名学徒，学徒费用由公司承担。

　　12、 设计室人员由主任自行组阁，但必须经人力资源部进行审定、考核后方可录用、备案，不得擅自作主。

　　13、 设计室主任进行奖金分配时应力求做到公平、合理。