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完美薪酬设计方案:分公司人员薪酬确定办法

和讯网 2011-07-27 15:15 行业分析
薪酬类别及薪酬结构 依据分公司销售额、利润额及增长完成情况,将分公司划分为A、B、C三类,各分公司平时

  薪酬类别及薪酬结构

  依据分公司销售额、利润额及增长完成情况,将分公司划分为A、B、C三类,各分公司平时工资发放按C类公司计算,年底根据考核情况进行类别调整。各类分公司人员的薪酬类别及薪酬结构详见下表:

  分公司人员年薪及薪酬结构表

  职位A类

  (万元)B类

  (万元)C类

  (万元)薪酬结构

  基本工资绩效工资年底奖金

  销售

  人员分公司经理76530%30%40%

  副经理、办事处主任43.5330%40%30%

  渠道部主任3.53.2340%30%30%
  业务代表32.52.530%40%30%

  市场

  人员品牌经理43.5330%30%40%

  推广部主任3.53.2350%20%30%

  推广人员2.82.72.550%20%30%

  物流

  人员物流部主任43.5340%30%30%

  物流人员32.72.550%20%30%

  仓管2.52.3250%20%30%

  行政、财务人员综合部主任3.53.5350%20%30%

  会计2.82.72.550%20%30%

  出纳21.81.550%20%30%

  其他人员1.21.1180%20%

  说明:其他人员包括文员、托运、开单、送货员、司机等,普工、保姆由各分公司根据当地工资水平自行确定。