完美薪酬设计方案:分公司人员薪酬确定办法
薪酬类别及薪酬结构 依据分公司销售额、利润额及增长完成情况,将分公司划分为A、B、C三类,各分公司平时
薪酬类别及薪酬结构
依据分公司销售额、利润额及增长完成情况,将分公司划分为A、B、C三类,各分公司平时工资发放按C类公司计算,年底根据考核情况进行类别调整。各类分公司人员的薪酬类别及薪酬结构详见下表:
分公司人员年薪及薪酬结构表
职位A类
(万元)B类
(万元)C类
(万元)薪酬结构
基本工资绩效工资年底奖金
销售
人员分公司经理76530%30%40%
副经理、办事处主任43.5330%40%30%
渠道部主任3.53.2340%30%30%
业务代表32.52.530%40%30%
市场
人员品牌经理43.5330%30%40%
推广部主任3.53.2350%20%30%
推广人员2.82.72.550%20%30%
物流
人员物流部主任43.5340%30%30%
物流人员32.72.550%20%30%
仓管2.52.3250%20%30%
行政、财务人员综合部主任3.53.5350%20%30%
会计2.82.72.550%20%30%
出纳21.81.550%20%30%
其他人员1.21.1180%20%
说明:其他人员包括文员、托运、开单、送货员、司机等,普工、保姆由各分公司根据当地工资水平自行确定。