白酒行业需要互联网路径
白酒行业需要互联网路径,第一,在电商方面畅销商品低价卖、垃圾产品挥泪卖的逻辑应该被打破,这不应该是
白酒行业需要互联网路径,第一,在电商方面“畅销商品低价卖”、“垃圾产品挥泪卖”的逻辑应该被打破,这不应该是互联网的标签。第二,O2O模式的发展,必须是基于直控终端的O2O。第三,B2B也是一个伪命题。
从并购层面看,中国白酒企业的并购案例很多,从股份制改革的层面看,山东景芝集团(景芝酒业第二大股东)以及衡水老白干等企业都在推进,对山东景芝集团等企业的股份制改革,应该给予鼓励和认可,这些企业的改革进程将进一步释放出企业的活力和组织效率。
我认为资本并购不能解决三个问题:第一,白酒酒质标准化问题很难解决,这是本质问题。第二,未来中国白酒格局是“全国性品牌不超过三十个”还是“全国性品牌+区域性品牌共存”?第三,通过消费者倒逼的资本并购会进展非常缓慢。我认为改变行业的不是消费倒逼,而是战略。
在产能方面,“原来生产高档酒的酒企纷纷转变产品结构,在中低端酒布局、扩大生产”,带来了全国统计产量的增长,2015年,规模以上企业白酒产量规模将基本保持平稳,全国范围白酒产量会继续下滑;公司业绩方面,部分上市酒企业绩显现企稳改善趋势;在产品层面,随着高端市场的急剧萎缩,发力“腰部”或中低端市场已是行业大势所趋;在渠道层面,新型渠道和O2O模式快速发展,厂商之间合作和利益一体化的趋势明显,流通领域的新变化正在重塑厂商关系。