-
品牌是营销之战中最有力的武器
品牌是营销之战中最有力的武器,虽然创立名牌是件好事,但并不是对每个企业都有利可图。规模较小的企业,由于...
行业分析 2011-06-01 -
封闭式家族管理的弊端
弊端之一:组织机制障碍 随着家族企业的成长,其内部会形成各类利益集团,由于夹杂复杂的感情关系,使得领导者...
行业分析 2011-06-01 -
IT技术，一直致力于提高效率和节约成本
当IT技术发展到某一个阶段，就如同西红柿一层一层的成熟一般。成熟的那一部分，需要被最大的发掘出其商业...
行业分析 2011-06-01 -
征以为何愿意把自己公司的40%的股份转让给林家兄弟
程征以何对价、为何愿意把自己公司的40%的股份转让给林家兄弟，外界无从知晓。按照常理，他没有理由在自己...
行业分析 2011-05-31 -
CCME顺利转板纳斯达克，每股发行价为12美元
这也是众多投资者放心买入这只股票最主要的原因虽然同是通过RTO方式在美上市，但它在中概股中有着鹤立鸡群...
行业分析 2011-05-31 -
手工出单模式对健康险网络的搭建造成很大掣肘
事实上，马明哲勾画的健康产业链并非独创，而美国的医药福利管理公司（PBM）才是鼻祖，而平安已经对此谋划...
行业分析 2011-05-31 -
平安银行的野心：三网合一
而这个医药信息网的建设就由一号店来完成。该人士续称。 2010年平安银行收购1号店，持有其80%股份。在沃尔...
行业分析 2011-05-31 -
“国美之变”只有一个财务上的赢家
事实上，国美之变只有一个财务上的赢家，就是贝恩资本。按照之前有关统计，仅仅依照2010年9月15日贝恩资本...
行业分析 2011-05-31 -
NALA：中国化妆品专营店的未来
优秀电子商务的DNA 见过很多优秀的电子商务公司，总结起来我觉得有几点重要的DNA，非常常见。我觉得可以用...
行业分析 2011-05-31 -
NALA：关于合作与开放、关于淘宝的两种典型推广
化妆品的市场很大，我们每个店铺或网站与之相比都很小；所以我觉得不要把任何一个当对手。当你的店铺，到...
行业分析 2011-05-31 -
NALA：准确的抓住行业本质
分析行业本质，说起来是有点空洞的一句话。其实很重要。分析行业本质，其实是发现这个行业中最本质的消费...
行业分析 2011-05-31 -
NALA：财务规划和毛利在早期就很重要
2009年，我们发展很快，很快到了皇冠，团队也搬了几次家后，增加到了十几人。2009年底，我们基本上销售额...
行业分析 2011-05-31 -
NALA创业的起因
2002年，差不多10年前，我刚上大学的时候，就很喜欢电脑DIY和硬件。那时候DIY利润不错，我可以很低的价格...
行业分析 2011-05-31 -
小企业没有什么好的理念，只有实实在在干
小老板企业不大，管理制却很繁杂，多数是他们自己争取的结果。小老板做企业经营管理粗放，追求的实用实效...
行业分析 2011-05-30 -
组织的DNA是被少数人的利益DNA决定的
1、书面问卷，要读懂背后的心机 书面问卷代表着组织意志，员工和管理层有参与的压力和动力，但要注意的是...
行业分析 2011-05-30 -
引入团购+指纹支付模式
立佰趣的商业模式对资金流要求极高，因此需要引入战略投资者补充资金实力。陈晓峰向记者透露，几大机构注...
行业分析 2011-05-30 -
纸质儿童图书的市场在萎缩
企鹅集团（Penguin Group）在三年前就开始减少儿童图画书的出版量。美国著名的儿童图书出版商斯科拉斯蒂克...
行业分析 2011-05-30 -
在开发出指纹支付技术3年说服银行合作
3年说服银行合作 我们这个业务，实际上一点都不快，是推进很漫长的一个过程。陈晓峰说。不过，这在另外一...
行业分析 2011-05-30 -
买下100%股权，天使投资人变身CEO
2006年前后，陈晓峰从刘君那里买下了这家公司100%的股份，当时这笔交易金额是100万美元。当时身边的人都不...
行业分析 2011-05-30 -
浩浩荡荡的回国上市潮，背后从来不缺乏PE基金的身影
一般来说，人民币基金投这样的项目时，会稍微晚期一点。而美元基金愿意在公司还没退市时，就进...
行业分析 2011-05-30
