宗庆后全新探险娃哈哈多元化之路
对于剩余资金的利用,宗庆后认为,在行业内过度发展并不是好的选择,因此娃哈哈选择了多元化发展。多元化
对于剩余资金的利用,宗庆后认为,在行业内过度发展并不是好的选择,因此娃哈哈选择了多元化发展。“多元化第一点就是企业有没有需要,第二个你有没有能力,第三个你有没有机会。娃哈哈现在应该有需要,因为我们资金有剩余,也不想在行业内过度发展,去跟人家恶性竞争。所以希望搞一点多元化。现在关键是看自己有能力搞什么样的多元化,还有一个就是什么行业有机会可以进去。娃哈哈现在第一步做的是上下游,上游介入原材料行业,下游进军零售业。”
在上游原材料行业开拓上,2010年5月,娃哈哈宣布与荷兰皇家乳品公司合作,由后者为娃哈哈代工生产“爱迪生奶粉”。
而娃哈哈在零售业的拓展格外受瞩目。2012年11月29日,娃哈哈投资17亿元的欧洲精品商场WAOW PLAZA(娃欧商场)在杭州开业,以独家代理的方式引进包括服装、箱包、手表在内的欧洲二线品牌副牌和三线品牌。他计划在未来3~5年的时间里开设100家商场,为中国的消费者提供“买得起的奢侈品”。对宗庆后和娃哈哈来说,这也是一次全新的探险。
宗庆后的娃欧商场将成为工厂直营店的聚集地。宗庆后表示,娃哈哈将在一线城市搞有特色的商场,二、三线城市做商业综合体。
2013年12月,娃哈哈集团整合贵州仁怀市白酒资源,推出领酱国酒,正式进军白酒行业,娃哈哈的多元化之路又迈出了新的一步。