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王老吉临危?

环球企业家 2011-04-18 17:15 网络营销
企业内部权力的混乱和十多年来复杂的资本运作有可能毁灭王老吉。中国饮料工业协会研究员王本昌如此评价,
  “企业内部权力的混乱和十多年来复杂的资本运作有可能毁灭王老吉。”中国饮料工业协会研究员王本昌如此评价,并认为商标权的争夺将影响企业战略,进而导致企业治理混乱,内耗严重,反过来又会严重影响王老吉品牌。因此,王本昌担心王老吉将成为第二个健力宝。

  王健仪声称:“当年同兴药业的成立就是以统一海内外王老吉商标为前提的,因此,成立之初在推进商标统一进程中已经得到政府的批示,因此我相信,在我任王老吉药业董事长时期内,在全力推进王老吉海内外商标统一过程中也会得到政府的支持。”

  王健仪此番话显然已经将行政管理卷入此轮商战。当年,健力宝力争在香港联交所上市,但三水市政府担心税收问题而拒绝批复,导致健力宝创始人李经纬与三水市政府一度势不两立,后来,三水市政府宁可把健力宝卖给浙江国投也不愿意卖给李经纬团队,结果自然是全盘皆输。

  因此,王本昌认为,对于王健仪透露的“广州市政府已批示”表示忧虑:“广药集团是国有企业,王老吉药业自然也有国有成分,加多宝和同兴药业都是私企,如果行政参与其中,商战结局就难以预料。”

  快消品营销专家陈玮认为,凉茶市场在王老吉的带动下还将持续增长,过去两年经历过一轮厮杀后,王老吉依然稳坐龙头老大的位置,而未来的凉茶战争将直面可口可乐和百事可乐等国际巨头,两巨头必然不会放弃凉茶这个大市场。

  据陈玮介绍,可口可乐很早就在进行草本植物饮料的研发,凉茶其实不算是个大品类,草本植物饮料才是将来最大的一个饮料品类。而去年底以来,市场一直有传闻称可口可乐正与广药集团接洽合作事宜。

  对广药集团的招商成果,王健仪认为,若实施王老吉商标大统一,广药其实可从中获得更多的实惠,未来更可共享王老吉的国际市场。

  广药集团管理人员亦表示,广药集团的招商是开放的,从来没有排斥过任何企业,并表示欢迎与加多宝继续合作,但是商标租赁条件需要重新洽谈。

  然而,面对广药集团宣称的1080亿元的品牌价值,曾为此铺垫十年的加多宝是否甘心接受广药集团的重新要价是个问题。

  中投顾问食品行业研究员周思然认为,王老吉发展好坏对广药集团和加多宝两者影响都较大,因此,撕破脸的概率非常小,携手推动王老吉品牌的进一步拓展将是三方未来的发展方向。

  “只有专心、专业才能让老字号延续不老的传说;只有合作才能盘活并发展这些拥有悠久历史的中华老字号品牌,任何一个有历史责任感的企业都不能只求拥有不顾其发展。”王健仪说。

  4月14日,东莞长安人力资源局五楼劳动仲裁庭,一次清冷的庭审,现场不到10人。但两个小时候后,庭审过程却在数百上千人之间快速流传,这群人是红罐王老吉制造商加多宝集团的在职或离职员工。

  “我与加多宝集团的劳资纠纷已经一年多了,由于北京、温州等其他各地分公司也有同事在起诉加多宝,所以大家有时会互相交流,时间久了也引起了很多其他离职或在职的很多员工关注。”案件原告黄灿辉说。

  据黄介绍,加多宝红罐王老吉自2009年底开始收缩战线,变相裁员导致劳资纠纷不断。2010年4月,加多宝旗下昆仑山矿泉水全国上市,这家曾不遗余力做大王老吉品牌和整个凉茶行业的龙头老大,此后宣传更注重“加多宝”的企业营销和昆仑山矿泉水的市场推广。

  现在看来或许一切事出有因。2010年11月,王老吉商标东家广药集团在推行新的十二五大健康产业规划,高调营销王老吉品牌,并公开招商实施多元化战略。

  广药此举使潜伏于加多宝集团多年的危机浮出水面。本报记者了解到,加多宝使用的王老吉商标系从广药集团租用。然广药集团已于上个月向广粮实业授权产销“王老吉”罐装食品。内忧外患期间,依赖于王老吉品牌的加多宝命悬一线。

  在首席执行官、品牌管理有限公司首席架构师杨曦沦看来,这不仅仅是加多宝的危机。在王老吉品牌160亿元的市场中,红罐王老吉占了90%的销售份额,王老吉品牌对加多宝的依赖并不亚于后者对前者的依赖,这就是百年品牌“王老吉”的危机。

  “如果广药集团没有宗庆后这样的品牌企业家,没有强有力的渠道管控能力,光靠授权,估计会形成一盘散沙。”杨曦沦说。