“鸡蛋和篮子”的商业逻辑开始作祟

　　“鸡蛋和篮子”的商业逻辑开始作祟，一些日本企业将东北地区打造为尖端技术制造基地。此番地震前，东北地区向日本其他地区输送产品达到很高比例：半导体约占2成，电子商品相关类约占13%，通信关联品占15%。如今，这种来之不易的位置再度丧失。为避免日本再次受到大灾害而导致供应链的中断并支持海外转移，和上次偶然的转移不同，日本各界开始重新反思其境内工业链分布。

　　一种令人诧异的景观展现出来。阪神、名古屋、北九州、濑户内、京滨五大工业区，通称为“太平洋(601099,股吧)带状工业地带”，约占全国总面积的24%，却拥有日本工人总数的67%以上，工业产值的75%，大型钢铁联合企业设备能力的95%，以及重化学工业产值的90%以上。特别是战后新建的大量消费原料的资源型工业，全部分布在此。

　　从单一企业的角度来看，高度集中的布局紧凑，用地节省，不仅技术上合理，经济效益较高，且便于和其他企业联系，契合日本企业合纵连横的传统。

　　但整体上，太平洋带状工业区以临海型工业区的形象，挤入全球最发达的工业区行列，日本制造业的布局也愈加失衡。

　　在不确定的余震及供电中断的威胁下，分散风险的迁移工作随重建展开。“由于供应链全体都受到影响，以及停电等原因，考虑到需要分散风险，需要将集中在日本西部的生产据点进行移动。”日本经济同友会的主席樱井正光说。

　　但思路依然是保守的。大部分企业考虑到业务量原因，将办公地点向大阪及其周边地区转移。伊藤忠商事在探讨将一部分职员从东京调离到西部地区。房地产管理公司servecorp、人才中介公司Robert Walter也在试图扩大大阪地区的业务。

　　迁移甚至不可避免地有种盲目色彩。外交使馆及外资企业的一部分功能向日本西部的大阪和神户移动，日本银行主任早川英男认为这只是紧急避难的措施，并非长久之计。“真这样发展下去的话，日本就会出现第二个"东京"了。”

　　在藤田昌久看来，将代替生产转移到日本中部以西的地方是最佳方案，但相比之下，还是恢复受灾地的生产为上策。因为据日本文部科学省地震调查研究推进本部的测算，今后三年内西部地区发生大地震的可能性极大。倒是这次发生地震的地区再次发生巨大地震的可能性变小了。据调查，今后30年，震中位于东京的大地震的可能性高达70%，届时，首都圈的行政机能和商业圈的效果可能面临完全失效，一旦发生，日本就真将“沉没”了。

　　日本正在以审慎的态度，反思及微调制造业布局及经济区域的权重。但在本刊采访中，尚未有大型制造业公司仔细考虑海外转移—相对于日本境内的倾斜局面所带来的伤害，向海外迁徙工厂仍是个中期乃至长期的计划。