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多种费用挤占供应商利润

中国营销传播网 2011-05-19 17:50 行业分析
在家电连锁零供体系中,进场费一直都是个敏感概念。 早在2006年11月15日,发改委、商务部等五部委就联合发
  在家电连锁零供体系中,进场费一直都是个敏感概念。

  早在2006年11月15日,发改委、商务部等五部委就联合发布 《零售商供应商公平交易管理办法》,禁止零售商收取“进场费”。不过,在《每日经济新闻》昨日报道的《供货商曝国美“大棒新政”:返点提高3个百分点》中提到,变换“名目”的进场费在国美依然存在。然而这仅仅只是个开始。供应商还要面对一系列费用:门店促销费用、节假日促销费(签订费用确认函之后国美直接从货款中扣除)、卖场管理费、销售提奖等。“国美的名目很多,每个月供应商结算的时候都会发现,里面很多条款,这是事实。”某电视品牌商相关人士许文(化名)对《每日经济新闻》表示,这些不合理费用也造成了供应商的巨大负担。

  记者从众多供货商处了解到,从以往国美的费用占供货商成本的构成来看,月返点占16%,卖场管理费是6%,专柜制作费用2%~3%,促销员佣金2%,促销费及进场费平均4%~5%,加上其他赠品费用、追加返利等等,总费用率至少在25%~30%。

  家电专家庞亚辉表示,造成家电连锁对供应商多种收费名目的原因主要是家电销售渠道单一,对国美苏宁这样的强势渠道比较依赖。