完美薪酬设计方案：技术开发部设计提成方案

　　(一)提成方法及比例

　　以设计室为单位，按照所设计产品实现产值的1%计提，即：

　　各设计室年度提成额=∑(Yi×Pi)×1%

　　Yi—i产品的年度生产量

　　Pi—i产品的出厂价

　　(二)提成使用

　　各设计室的设计提成主要用于以下几个方面：

　　1、设计室主任和打版师的工资、奖金

　　2、本设计室发生的原辅材料费(含样品费)

　　3、本设计室发生的差旅费

　　(三)设计提成的分配及结算办法

　　1、设计提成按照“月度计提，专项使用”的原则进行使用和分配。

　　2、相关费用预提

　　材料费、差旅费实行专款专用,每月从设计提成中预提，预提额度如下：

　　费用项目材料费差旅费合计

　　额度(元/月)8000200010000

　　财务部每月按照以上额度计提，各设计室相关费用支出在各项计提费用中扣除。如出现超支，则预支后从下月扣除。

　　年度材料费、差旅费如超支，则从工资、奖金中扣除，但不得超出总费用额度的20%，即2.4万元;如节支，则节支部分按以下比例奖给设计室作为年底奖金进行分配。

　　任务完成率ZZ

　　节支奖励比例40%70%100%

　　说明：每个设计室均应有任务目标，即本年度该设计室设计开发的产品应实现的产值目标。

　　3、年底奖金预提

　　每月设计提成扣除相关费用计提后，须预提20%作为年底奖金部分，即：

　　年底奖金预提总额=∑(月设计提成-材料费预提-差旅费预提)×20%

　　=∑(月设计提成-10000)×20%

　　4、月度保底工资、提成奖金

　　每月设计提成扣除以上预提项目后用于当月设计师、打版师的保底工资、提成奖金的分配。