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撬动公众市场：提振行业形象
尽管撬动公众市场已经成为直销业的发展趋势，但一个现实问题是直销行业的公众形象塑造。 毋庸置疑，玫琳凯...
行业分析 2011-06-13 -
为什么要面向公众而非直销群体？
面对直销群体做营销，无非是想让其他直销人员购买玫琳凯的产品，或者转化为玫琳凯的业务人员。从现实来看...
行业分析 2011-06-13 -
中小企业“钱流”紧张
福建泉州一家制作工艺品的企业负责人林老板受资金链紧张的困扰已经有好几个月了，他说：去年底以来我们从...
营销管理 2011-06-13 -
中国用户在沟通和获取信息中花费时间最多
中国用户在沟通和获取信息中花费时间最多 这项研究通过六项不同的标准，对在线消费者的行为进行了分类排序...
行业分析 2011-06-13 -
管理是企业内部的太极,对外同样需要太极思想
这种太极的哲学,在大田集团管理中的应用是潜移默化的。 我收购奥凯后,到奥凯的第一件事就是采取道家的管理...
营销管理 2011-06-13 -
企业本身是资本市场上交易的产品
通常，企业的资产负债表上会包括总资产、负债、净资产等信息，这就是传统意义上的账面价值。曾几何时，国...
营销管理 2011-06-13 -
企业发力扩张，品牌和渠道(零售商关系)就很重要
通常，影响企业经营价值的要素包括：公司的定位和商业模式、行业的成长空间、在行业中的竞争地位、垄断能...
行业分析 2011-06-13 -
华兴资本非第一次经历互联网投资热
华兴资本非第一次经历互联网投资热。从2007年到金融危机之前，阿里巴巴、完美时空成功上市推动互联网投资...
营销管理 2011-06-13 -
创投界的“Facebook”
当一个创业者有融资意向，却并不了解资本圈时，可以给包凡打电话。从他那里基本上可以获知绝大部分投资人...
行业分析 2011-06-13 -
新东方“矩阵式”管理结构有待完善
在众人看来，俞敏洪依然是精神领袖，在短时间内没有人可以取代。在很多老员工和外部人士看来，俞敏洪就是...
营销管理 2011-06-13 -
新东方最高决策层的变化：“拧巴”的管控结构
4月15日上午，在新东方网XDF.CN上线发布会上，俞敏洪作压轴演讲，但迟到了一会儿。那天一早8点，他在北京...
营销管理 2011-06-13 -
新东方最高决策层的变化：陈向东履新
2010年11月，俞敏洪宣布了人事调整：任命陈向东为执行总裁，任命周成刚为公司董事，并调整了两位副总裁的...
行业分析 2011-06-13 -
成功的企业发现动漫产业发展的相似之处
2009年中旬，宏梦卡通宣布完成第三轮融资，这是继2007年以来的第三次融资。自2007年第一次融资之后，宏梦...
营销管理 2011-06-13 -
一个公司的特质往往在于其信念
为什么要设立价值观?这是因为，想知道公司之间理念的不同，看这些企业如何执行其信条就可以知道了。只有坚...
行业分析 2011-06-13 -
最早做汉卡的时候，大概有七八家企
在复盘中提升 复盘是围棋中的术语，这本身对我们很有启发，做完一件事以后，把它重新想一遍。联想集团将复...
营销管理 2011-06-13 -
量子基金对PE蓄谋已久？
如果对2009年6月索罗斯来华还有印象，或许能看到一些蛛丝马迹。 那一次，索罗斯大肆唱多中国，还为即将在...
行业分析 2011-06-13 -
新一代商业领袖的四大要素
其一新一代领袖面对快速变化的新世代，其中新技术与新知识的作用日益增加，因此需要成为富有新知、富有创...
营销管理 2011-06-13 -
东芝的遗憾：与苹果竞合
没能最早开发出平板电脑，我感觉非常遗憾。能够做到某产品世界第一的人，总是很容易以该产品为中心去考虑...
营销分析 2011-06-13 -
东芝的遗憾：不惧德国“弃核”
政治上的决定与它实际做的事并不完全一致。对于德国弃核的分析和评价，要从这个背景上去认识，否则会犯方...
营销分析 2011-06-13 -
东芝的遗憾：抢占“接点”
现在努力推进智能电网、智能社区事业，智能社区最基础的电量正是通过智能电表实时反映并实现电网和用户的...
营销分析 2011-06-13
