-
ZARA和Harrah's：高绩效是一项系统工程
首先，ZARA的总体策略是快速时尚模式：向消费者提供最新流行的低价格的时尚服装。这决定了ZARA的运营系统...
行业分析 2011-05-05 -
Airtel和礼来公司：创新商业模式提升业绩
在多变的生存环境中，企业更应该突破传统思维，寻找新的经营模式，乃至进行商业模式的创新。 Airtel 是印...
行业分析 2011-05-05 -
多渠道创新的营销战略
当环境发生剧烈变化时，企业往往要探索新的领域去开创新的竞争优势，这就是我们所说的 革新。在革新中，企...
行业分析 2011-05-05 -
做伟大的公司需要开创
伟大公司是行业的带路人，需要开创新路。但这个创新不是为了标新立异，而是一切根据企业发展的实际需要，...
行业分析 2011-05-05 -
惠普：运营策略的有机组合
惠普是世界上最大的科技公司之一。但是，惠普的业绩一度并不理想，特别是非打印机部门（个人电脑、服务器...
行业分析 2011-05-05 -
做伟大的公司需要奉献
中国有句古话叫做知易行难。很多好的战略不能有效实施，主要的原因是带队伍没做好。怎样让你的兵爱打仗，...
行业分析 2011-05-05 -
做伟大的公司需要理想
没有理想是无法把公司带向伟大目标的。什么是伟大的公司？首先是寿命长、能长期办下去，再好的公司，一年...
行业分析 2011-05-05 -
一些常见的面试问题及回答方案
1、请你自我介绍一下你自己? 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这...
行业分析 2011-05-05 -
面试是一种经过组织者精心设计的考试活动
面试前要先预想主考官会问的问题，并准备谨慎而有条理地回答。事先有准备的人，表情和肢体语言比较笃定从...
行业分析 2011-05-05 -
开始从优秀到卓越的管理者之旅
开始管理者之旅时，请针对上述三个必要技能进行自我评估。如果发现自己缺乏某一技能，千万不要气馁，因为...
行业分析 2011-05-04 -
关系网管理、团队管理
吉姆是一家软件公司的部门负责人，他提出了一种实现部门间交叉销售的新方式，这种方式通过鼓励统一组织内...
行业分析 2011-05-04 -
从优秀到卓越，你需要掌握什么?
从优秀到卓越，你需要掌握什么? 应对新挑战的过程中，管理者的工作大多数是杂乱无序，甚至是支离破碎的。...
行业分析 2011-05-04 -
管理现象：停滞不前的管理者
哈佛商学院教授琳达-希尔(Linda A. Hill)与其合作者肯特-莱恩巴克(Kent Lineback)对这个现象进行了深入研...
行业分析 2011-05-04 -
没完没了的召回
2009年9月，由于在药品原料中检测到细菌，麦克尼尔自愿召回57批次儿童药品，尽管药品中没有检测到细菌。 2...
行业分析 2011-05-04 -
强生精神的危机
1886年，罗伯特。强生三兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克 (New Brunswick) 开创了一个全新的事业生产无菌...
行业分析 2011-05-04 -
麦克尼尔的荣耀与困惑
1982年10月初，7人因服用泰诺胶囊身亡，致死物质是不法分子利用泰诺的包装漏洞在泰诺胶囊中加入了氰化物。...
行业分析 2011-05-04 -
分解目标最有效的方法
达成目标的方法： 目标一旦确立，接下来我们就需要将它分解成一个个阶段性的小目标，以利于目标的一步步达...
行业分析 2011-05-04 -
如何来评估目标的合理性?
如何来评估目标的合理性，及判断目标是否达成? 目标评估： 目标合理性的评估、计划可行性的评估。两项评估...
行业分析 2011-05-04 -
有效的目标核心条件：量化、时间限制
量化： 1、 如果一个目标能用数字来描述的话，一定要用准确的数字来描述;数字要具体化。 2、 如果一个目标...
行业分析 2011-05-04 -
成功是需要付出代价的，叫“成功成本”
成功是需要付出代价的，这个代价叫做成功成本。 实现越大的梦想，往往需要越大的成本。一个人能有多大的成...
行业分析 2011-05-04
