云酒世界网

  • 经典时刻见证辉煌

    一路走来的奥运圣火传递着爱心、梦想和友谊,当奥运火炬传递到国内时,举国上下为之关注。洋河蓝色经典在第一站以海之蓝的名义,在世界屋脊以天之蓝的名义相继成为三亚首站火炬传递庆功用酒和珠峰火炬传递中央电视台奥运频道珠峰报道团指定用酒。海至深为蓝,天至高为...

    经营之道 2008-06-25
  • 创新,让古越龙山生机无限

    从古越龙山剥离氨纶产业,全面回归黄酒主业,到做强做大黄酒主业的战略确立,从中国黄酒博物馆的开馆到黄酒工业园区的建设,从原酒交易的推出到黄酒投资收藏热的兴起,从无公害原料基地的建立到科技的不断创新,从营销的创新到资本的运作一切的一切,都是围绕一个中心...

    经营之道 2008-06-25
  • 丹泉:诚信打造百年品牌

    鳌岫云低太一坛,武皇斋洁不胜欢。长生碧字期亲署,延寿丹泉许细看。广西籍唐代大诗人曹唐曾如此描写汉武大帝于宫中用丹泉宴请王母的场景。 据悉,南丹盛产美酒始于秦汉、兴于隋唐、盛于明清,因为拥有优越的自然环境条件和独特的地下泉水资源,南丹成为酿造美酒的上好...

    经营之道 2008-06-25
  • 纯粮酿造 实至名归

    在上个世纪七八十年代,新疆白酒市场竞争可以说是你方唱罢我登场,城头变换大王旗,各领风骚三五年。在这激烈的鏖战中,伊力特凭着纯粮酿造、固态发酵、卓越的品质成为新疆白酒界的佼佼者。 伊力特对从原料到成品的全过程进行了有效控制,实行了以ISO9001:2000国际质量...

    经营之道 2008-06-25
  • 国酒茅台的文化竞争之路

    如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。这是著名美国历史学家戴维兰德斯在《国家的穷与富》一书中作出的断言。 藉此观点反思国酒茅台的成长发展史,从中得到一个启迪:历久弥新的茅台文化,是国酒茅台生命体中的核心元素。国酒茅台核心竞争力即由...

    经营之道 2008-06-24
  • 孔府家:捍卫儒家传统酒道

    纯粮固态发酵是白酒行业最近几年最具影响力的金字招牌之一,部分传统的名优白酒企业已经获得了纯粮固态发酵认证标志,也有一些白酒企业正努力走在通往纯粮固态发酵认证的路上,这其中就有山东孔府家酒业有限公司的身影。 据山东曲阜酒厂(孔府家酒业公司的前身)《厂志...

    经营之道 2008-06-20
  • 红星:“二锅头”演绎京派酒文化

    一瓶二锅头,一盘煮花生,构成浓郁的京味儿酒文化。在北京,惟一能够与长城、烤鸭齐名的,恐怕就要数二锅头了。在北京人面前,它是当家酒;在外地人面前,它是北京特产;在外国人面前,它是北京的一张名片。 说起二锅头,就不能不提到红星牌。解放初期,第一个以二锅头...

    经营之道 2008-06-13
  • 解秘稻花香循环经济战略

    近年来,湖北稻花香集团成为中国酒业圈子里非常引人注目的一个名字,因为稻花香的发展步伐迅速而稳健,某些企业要走十几年甚至几十年的路,稻花香用几年的工夫就高质量完成了,这份非同寻常的竞争力源自哪里? 灵活的市场操作可以为企业的扩张提供动力,完善的品牌体系...

    经营之道 2008-06-11
  • 会稽山:传承与创新中构建企业竞争力

    绍兴历史悠久,民风淳朴,礼教崇隆,学源绵远,文风鼎盛。所谓名酒出于名邦,于事绝非偶然。酒以城而名闻遐迩,城因酒而风望倍增。绍兴黄酒文化,宏博而高雅,绍兴酿酒工艺,悠远而精湛。必将传承后世,发扬光大。这是浙江大学教授,我国著名学者陈桥驿先生在《绍兴酒文...

    经营之道 2008-06-06
  • 大集中武装青啤信息化(二)

    青啤大厦就坐落在青岛市五四广场周边,在大厦18层的会议室就可以俯瞰整个奥运会帆船比赛...

    经营之道 2008-06-04
  • 大集中武装青啤信息化(一)

    啤酒生产是典型的流程型制造,它所包含的配方管理、产品的有效期管理、批次管理、等级管理与多重计量管理等都离不开信息化。现代化的啤酒企业没有信息化的支撑,老百姓就喝不上鲜爽的好啤酒。 都说酒香不怕巷子深,年份越老的酒越好喝。但是啤酒并非如此,越新鲜的啤酒...

    经营之道 2008-06-04
  • 循环经济看“景芝”

    但存方寸地,留与子孙耕。生产资料和生产力的合理配置,讲的是经济,求的是效益。人类与自然共处,发展与环境和谐,既要电光磁火,又要碧水蓝天。这些对立的统一,是发展现代工业不可不察的问题。 对此,山东景芝酒业股份有限公司进行了不懈的探索。 循环经济花开满园...

    经营之道 2008-06-04
  • 古越龙山:一路创新一路歌

    浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司董事长傅建伟在其《琥珀色的诱惑》自序中写道:自然的造化,人为的雕琢,赋予了黄酒温和圆润、刚柔并济的品性,而黄酒反过来又孕育了一种特有的人文精神理性、务实、开放、创新和兼容并蓄。 正如他所言,从古越龙山身上,我们看到了黄酒...

    经营之道 2008-06-04
  • 鲁酒:重振雄风需创新

    2008年3月18日,在举办的2007首届中国酒业竞争力峰会上,山东泰山生力源集团股份有限公司总经理张铭新荣获2007年度中国酒业最具竞争力经理人称号。 鲁酒在经历了十年的反思、调整、提升,发展形势逐渐引人注目。鲁酒振兴已经成为业内瞩目的焦点:骨干企业品牌集体崛起、...

    经营之道 2008-06-03
  • 中粮酒业负责人谈酒庄建设

    提问:我是羊城晚报的记者,我有两个问题想问一下,刚才吴总讲了,奥运营销不是一个短期的过程,奥运会结束以后,还希望找到一个合适的营销模式把这个延续下去,我想问一下两位对这种营销模式,你们可不可以详细地谈一下?第二个问题是桑干酒庄,我看到材料上有一句话...

    经营之道 2008-05-28
  • 实在中创新“泰山现象”

    2007年,鲁酒龙头企业泰山生力源集团再创佳绩:公司实现销售收入7.2亿元、利税1.4亿元,增幅均在20%以上。再次创造了销售收入、经济效益的历史新高。多年来,泰山生力源不断提升企业的创新能力、强化内功、加大营销,以产品质量和泰山文化为依托,不断调整产品结构,加...

    经营之道 2008-05-26
  • 景芝五招力拓省外市场

    景芝酒,作为鲁酒代表企业之一,在省外市场有过逐步成长的阶段。同时,其省外市场的销售额对分散省内市场压力和风险起到了一定作用。尽管从1996年开始,鲁酒销售份额在省外市场大幅下滑,景芝酒也受到了很大冲击。但景芝酒业采取了积极的措施,尤其是近几年提出的销售...

    经营之道 2008-05-26
  • 扳倒井欲以“国井”打造鲁酒新格局

    山东扳倒井股份有限公司董事长赵纪文在向山东省白酒专家组组长黄业立介绍生产情况。 扳倒井1+X的销售体系更加注重对社会资源的整合,重视厂商分工,分销商在网络和客情维护方面发挥重要作用,这样更容易有效整合社会资源,做到以小搏大。 从整个白酒产业来看,扳倒井在...

    经营之道 2008-05-26
  • 古贝春借文化拓市场

    古贝春酒文化馆 古贝春湖 多媒体会议室...

    企业人物 2008-05-26
  • 老牌企业的新活力

    山东万德酒业有限公司董事长、总经理王照勇 在中国枣乡山东无棣,有一个秉承规规矩矩酿酒,老老实实做人原则的酒厂,与其低调原则形成强烈对照的是,其产品不仅畅销全国,而且出口到英、美、法、韩、日等20多个国家和地区。它就是山东万德酒业有限公司。在企业年销售收...

    经营之道 2008-05-26